Kadra zarządzająca a zaufanie do wymiaru sprawiedliwości - Publication - Bridge of Knowledge

Search

Kadra zarządzająca a zaufanie do wymiaru sprawiedliwości

Abstract

Na negatywny obraz wymiaru sprawiedliwości w Polsce wpływa wiele czynników, m.in. brak skutecznej reformy, niestosowanie zasad etycznych przez niektórych jego uczestników, brak efektywnej współpracy pomiędzy konstytucyjnymi organami zajmującymi się sądownictwem, a także brak dbałości o wizerunek. W przypadku pojedynczego sądu, za część negatywnych wizerunkowo przypadków obniżających społeczne zaufanie do sądów odpowiada jego kadra menedżerska, do której autor zalicza prezesa i dyrektora, przewodniczących wydziałów i kierowników sekretariatów wydziałów lub oddziałów. Stosując modele służące ocenie kadry menedżerskiej w przedsiębiorstwach, proponuje by za kreowanie pozytywnego wizerunku sądu odpowiadali specjaliści do spraw zarządzania społeczną odpowiedzialnością sądu, lub też zarządzający jego relacjami z interesariuszami, dysponujący wiedzą z ekonomii, zarządzania, prawa i psychologii. Ważne jest również, podkreśla autor, aby strategie wizerunkowe były koordynowane na szczeblu centralnym oraz uwzględniały zmiany legislacyjne.

Cite as

Full text

download paper
downloaded 35 times
Publication version
Accepted or Published Version
License
Creative Commons: CC-BY open in new tab

Keywords

Details

Category:
Articles
Type:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Published in:
KWARTALNIK NAUK O PRZEDSIĘBIORSTWIE pages 26 - 35,
ISSN: 1896-656X
Language:
Polish
Publication year:
2014
Bibliographic description:
Banasik P.: Kadra zarządzająca a zaufanie do wymiaru sprawiedliwości// KWARTALNIK NAUK O PRZEDSIĘBIORSTWIE. -., iss. 4(33) (2014), s.26-35
Verified by:
Gdańsk University of Technology

seen 188 times

Recommended for you

Meta Tags