Search
Abstract
Zaprezentowano organizacji, w której charakterystykę wpisano następujące cechy: strategiczne uwarunkowanie, maksymalną innowacyjność, atrakcyjność dla interesariuszy, rozwijanie osobowości pracowników oraz twórczość w działaniu. Te atrybuty, tworzą koncepcję organizacji SMART (akronim od pierwszych liter powyższych cech), która wyróżnia się dodatkowo strukturą opartą o dynamicznie kreowane zespoły oraz skutecznym wspomaganiem procesów poprzez systemy informatyczne działające w chmurze. Przedstawiono wymagania dotyczące pracy zespołów, które zapewniają realizację założeń organizacji SMART, wśród których za najważniejsze uznano zdolność samokierowania, atrakcyjność dla potencjalnych członków zespołu o wysokich kompetencjach, wysoki poziom zaufania, różnorodność i hybrydowy model współpracy, łączący relacje bezpośrednie z wirtualnymi. Zaproponowano macierzowy model kontroli postępów, który umożliwia monitorowanie bieżącego stanu a jednocześnie wyznacza obszary koniecznych zmian.
Authors (2)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Title of issue:
- Innowacyjność współczesnych organizacji. Wybrane aspekty strony 253 - 269
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Krawczyk H., Krawczyk-Bryłka B.: ZARZADZANIE ORGANIZACJĄ TYPU SMART// Innowacyjność współczesnych organizacji. Wybrane aspekty/ ed. Ewa Wszwndybył-Sykulska Toruń: Towarzystwo Nauk Organizacji i Kierownictwa, 2016, s.253-269
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 192 times
Recommended for you
Wyzwania zarządzania strategicznego w perspektywie Smart City - blockchain
- T. Falencikowski,
- A. Orłowski