Abstrakt
Zaprezentowano organizacji, w której charakterystykę wpisano następujące cechy: strategiczne uwarunkowanie, maksymalną innowacyjność, atrakcyjność dla interesariuszy, rozwijanie osobowości pracowników oraz twórczość w działaniu. Te atrybuty, tworzą koncepcję organizacji SMART (akronim od pierwszych liter powyższych cech), która wyróżnia się dodatkowo strukturą opartą o dynamicznie kreowane zespoły oraz skutecznym wspomaganiem procesów poprzez systemy informatyczne działające w chmurze. Przedstawiono wymagania dotyczące pracy zespołów, które zapewniają realizację założeń organizacji SMART, wśród których za najważniejsze uznano zdolność samokierowania, atrakcyjność dla potencjalnych członków zespołu o wysokich kompetencjach, wysoki poziom zaufania, różnorodność i hybrydowy model współpracy, łączący relacje bezpośrednie z wirtualnymi. Zaproponowano macierzowy model kontroli postępów, który umożliwia monitorowanie bieżącego stanu a jednocześnie wyznacza obszary koniecznych zmian.
Autorzy (2)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Tytuł wydania:
- Innowacyjność współczesnych organizacji. Wybrane aspekty strony 253 - 269
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2016
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk H., Krawczyk-Bryłka B.: ZARZADZANIE ORGANIZACJĄ TYPU SMART// Innowacyjność współczesnych organizacji. Wybrane aspekty/ ed. Ewa Wszwndybył-Sykulska Toruń: Towarzystwo Nauk Organizacji i Kierownictwa, 2016, s.253-269
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 237 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
Wyzwania zarządzania strategicznego w perspektywie Smart City - blockchain
- T. Falencikowski,
- A. Orłowski