Journal of Applied Social Science - Czasopismo - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Journal of Applied Social Science

ISSN:

1936-7244

Dyscypliny:

  • etnologia i antropologia kulturowa (Dziedzina nauk humanistycznych)
  • nauki o zdrowiu (Dziedzina nauk medycznych i nauk o zdrowiu)
  • nauki o rodzinie (Dziedzina nauk o rodzinie)
  • nauki o bezpieczeństwie (Dziedzina nauk społecznych)
  • nauki o polityce i administracji (Dziedzina nauk społecznych)
  • nauki o zarządzaniu i jakości (Dziedzina nauk społecznych)
  • nauki socjologiczne (Dziedzina nauk społecznych)
  • stosunki międzynarodowe (Dziedzina nauk społecznych)

Punkty Ministerialne: Pomoc

Punkty Ministerialne - aktualny rok
Rok Punkty Lista
Rok 2024 40 Ministerialna lista czasopism punktowanych 2024
Punkty Ministerialne - lata ubiegłe
Rok Punkty Lista
2024 40 Ministerialna lista czasopism punktowanych 2024
2023 40 Lista ministerialna czasopism punktowanych 2023
2022 40 Lista ministerialna czasopism punktowanych (2019-2022)
2021 40 Lista ministerialna czasopism punktowanych (2019-2022)
2020 40 Lista ministerialna czasopism punktowanych (2019-2022)
2019 40 Lista ministerialna czasopism punktowanych (2019-2022)

Model czasopisma:

Hybrydowe

Punkty CiteScore:

Punkty CiteScore - aktualny rok
Rok Punkty
Rok 2022 0.9
Punkty CiteScore - lata ubiegłe
Rok Punkty
2022 0.9
2021 0.5
2020 0.6
2019 0.9
2018 0.9
2017 0.9
2016 0.7
2015 0.9
2014 0.7
2013 0.3
2012 0.3
2011 0.1

Impact Factor:

brak danych

Filtry

wszystkich: 1

  • Kategoria
  • Rok
  • Opcje

wyczyść Filtry wybranego katalogu niedostępne

Katalog Czasopism

Rok 2021
  • Identifying and Mitigating the Negative Effects of Power in Organizations

    This article investigates the possible negative effects of power in organizations. It demonstrates how holding power may affect an individual’s perception of others, actions, and cognition. Ways in which power may have a detrimental effect on different aspects of a manager’s functioning within an organization, including building relationships, communication, and performance are analyzed. It is argued that individuals are unaware...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

wyświetlono 139 razy