Abstrakt

Rozprawa dotyczy problematyki związanej z budowaniem harmonogramów realizacji prac w organizacjach zarządzanych przez projekty. W ostatnich latach można zauważyć rosnące zainteresowanie tą formą wytwarzania i dostarczania zarówno dóbr inwestycyjnych, jak i konsumpcyjnych w rozmaitych gałęziach gospodarki. Harmonogram stanowiąc jedno z istotniejszych narzędzi pozwalających na właściwe zarządzanie realizacją przedsięwzięcia, zwiększa szanse uzyskania satysfakcjonującego efektu w zaplanowanym terminie i w ramach zatwierdzonego budżetu. Wobec istotnej roli harmonogramu, pojawia się pytanie o możliwość jego optymalizacji z uwzględnieniem czynników ekonomicznych opartej na nowoczesnych metaheurystykach.Badania algorytmu genetycznego, symulowanego wyżarzania, poszukiwania z ruchami zabronionymi i algorytmu hybrydowego w grupie problemów o zróżnicowanym rozmiarze i ścisłości ograniczeń potwierdziły istnienie efektywnej możliwości optymalizacji harmonogramu projektu opartej na nowoczesnych metaheurystykach. Dodatkowo stwierdzono, że optymalizacja ukierunkowana na kryteria czasowe nie gwarantuje zadowalających efektów ekonomicznych. Natomiast na trudność problemu największy wpływ ma liczba zadań i ścisłość ograniczeń zasobowych. Opracowany model harmonogramowania projektów pozwala na integrację z różnego rodzaju systemami komputerowymi, co może stać się kierunkiem dalszych badań.

Autor (1)