Abstrakt
This paper examines the concept of emergent KM approach in small companies. The origins of consideration are grounded in the theory of strategic management literature and in particular in the distinction between deliberate versus emergent approach towards strategic planning. Using the methodology of case study, we carried out an explorative research to analyse the characteristics of KM approach in two small companies located in Italy and in Poland. Both companies appeared to adopt emergent KM approach and therefore, a detailed analysis of this phenomenon was feasible, followed by a description of its main features. On the basis of research results, implications for both managers and researchers are discussed.
Cytowania
-
7
CrossRef
-
0
Web of Science
-
1 4
Scopus
Autorzy (3)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- publikacja w in. zagranicznym czasopiśmie naukowym (tylko język obcy)
- Opublikowano w:
-
International Journal of Learning and Intellectual Capital
nr 13,
strony 104 - 118,
ISSN: 1479-4853 - Tytuł wydania:
- Czasopismo: International Journal of Learning and Intellectual Capital - nie ma go na liście czasopism, dlatego wybrałam inną formę publikacji strony 104 - 118
- Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2016
- Opis bibliograficzny:
- Bolisani E., Scarso E., Zięba M.. How to deal with knowledge in small companies? Defining emergent KM approach. International Journal of Learning and Intellectual Capital, 2016, Vol. 13, nr. 2/3, s.104-118
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1504/ijlic.2016.075701
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 130 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
How Small KIBS Companies Manage Their Intellectual Capital? Towards an Emergent KM Approach
- E. Bolisani,
- E. Scarso,
- M. Zięba
Emergent approach to Knowledge Management by Small Companies: multiple case-study research
- M. Zięba,
- E. Bolisani,
- E. Scarso
Knowledge management approaches among KIBS companies and their determinants – case study analysis
- M. Zięba,
- E. Bolisani,
- E. Scarso
Knowledge management strategies in KIBS companies: A preliminary analysis
- E. Bolisani,
- M. Zięba,
- M. Paiola
- + 1 autorów