Search results for: zarzadzanie projektami nft
-
Zarządzanie projektami geoinformatycznymi
e-Learning CoursesCel kursu: Zapoznanie studentów z podstawami zarządzania projektami. Zapoznanie studentów z metodyką PRINCE2 zarządzania projektami. Zapoznanie studentów zakresem projektu GIS. Zapoznanie studentów z etapami metodyki planowania GIS
-
Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi
e-Learning CoursesCelem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studium wykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systemem norm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.
-
Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi
e-Learning CoursesCelem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.
-
Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi
e-Learning CoursesCelem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.
-
Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi
e-Learning CoursesCelem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.
-
Zarządzanie Projektami Transportowymi
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami - STAC
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami (2023)
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami - studia zaoczne
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami dla inżynierów
e-Learning CoursesKurs jest dedykowany dla wszystkich studentów PG w ramach uczelnianej oferty przedmiotów humanistycznych
-
Zarządzanie projektami - studia zaoczne - 2022
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami JCH 22/23
e-Learning Courses -
Zarządzanie programami i projektami innowacyjnymi
e-Learning Courses -
ZARZĄDZANIE PROGRAMAMI I PROJEKTAMI INNOWACYJNYMI
e-Learning Courses -
Zarządzanie Projektami Transportowymi - 7T_I_IT - 2022/23
e-Learning CoursesZarządzanie Projektami Transportowymi - sem 7 Transport - Infrastruktura Transportu
-
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI DLA INŻYNIERÓW [Niestacjonarne][2021/22]
e-Learning Courses -
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI DLA INŻYNIERÓW [Niestacjonarne][2023/24]
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami, IMM,IIst., sem.03 2021/2022=Nowy
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami, (PG_00057244), W, OCE, sem. 01, letni 22/23
e-Learning CoursesPoznanie i zrozumienie zasad zarządzania projektami
-
Zarządzanie projektami, (PG_00057291), W, OCE, sem. 01, letni 22/23
e-Learning CoursesPoznanie i zrozumienie zasad zarządzania projektami
-
Zarządzanie projektami, P, OCE, sem.01, letni 21/22 (PG_00057244)
e-Learning CoursesZarządzanie projektami, P, Oceanotechnika, II stopnia, lato 21/22 (PG_00057244)
-
Zarządzanie projektami, P, OCE, sem. 01, letni 21/22 (PG_00057291)
e-Learning CoursesZarządzanie projektami, P, OCE, sem. 01, letni 21/22 (PG_00057291) - Oceanotechnika II stopnia niestacjonarne
-
Zarządzanie Projektami i Wdrożeniami, ZiIP, Ist., sem.03, 2022/2023
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: Zrozumienie natury oraz typów projektów i wdrożeń Zrozumienie metod planowania projektów i wdrożeń Zrozumienie metod zarządzania projektami i wdrożeniami Nabycie umiejętności projektowania i użycia metod w zarządzaniu projektami i wdrożeniami
-
Zarządzanie Projektami i Wdrożeniami, ZiIP, sem03, zima 23/24 (PG_00056140)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: Zrozumienie natury oraz typów projektów i wdrożeń Zrozumienie metod planowania projektów i wdrożeń Zrozumienie metod zarządzania projektami i wdrożeniami Nabycie umiejętności projektowania i użycia metod w zarządzaniu projektami i wdrożeniami
-
Zarządzanie programami i projektami innowacyjnymi ćwiczenia 2021/2022 niestacjonarne lato
e-Learning Courses -
Zarządzanie programami i projektami innowacyjnymi wykład 2021/2022 niestacjonarne lato
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami (PG_00057244), P, OCE, sem. 01, letni 22/23, II stopnia
e-Learning CoursesZarządzanie projektami (PG_00057244), P, OCE, sem. 01, letni 22/23, II stopnia, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Okrętownictwa.
-
Studia podyplomowe Zarządzanie projektami budowlanymi, edycja 3 - Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
e-Learning CoursesKurs jest przeznaczony dla Słuchaczy 3-ciej edycji studiów podyplomowych pt. Zarządzanie projektami budowlanymi, rozpoczynających się w roku akademickim 2021/2022.
-
Studia podyplomowe Zarządzanie projektami budowlanymi, edycja 5 - Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
e-Learning CoursesKurs jest przeznaczony dla Słuchaczy 5-tej edycji studiów podyplomowych pt. Zarządzanie projektami budowlanymi, rozpoczynających się w roku akademickim 2022/2023.
-
Studia podyplomowe Zarządzanie projektami budowlanymi, edycja 6 - Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
e-Learning CoursesKurs jest przeznaczony dla Słuchaczy 6-tej edycji studiów podyplomowych pt. Zarządzanie projektami budowlanymi, rozpoczynających się w roku akademickim 2023/2024.
-
Zarządzanie projektami (PG_00057291), P, OCE , sem. 01, letni 22/23. II stopnia - niestacjonarne
e-Learning CoursesZarządzanie projektami (PG_00057291), P, OCE , sem. 01, letni 22/23. II stopnia - niestacjonarne, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Okrętownictwa.
-
Zarządzanie projektami i zespołami ludzi, P, M, sem.02 zimowy 22/23 (PG_00057035)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: zrozumienie natury oraz typów projektów; rozwinięcie umiejętności zarządzania poszczególnymi etapami projektu tj. od rozpoczęcia projektu poprzez planowanie i wykonanie do kontroli i oceny projektu, rozwinięcie umiejętności koordynowania pracy w zespole projektowym, budżetowania projektu oraz zarządzania ryzykiem.
-
Zarządzanie projektami i zespołami ludzi, P, M, sem.02 zimowy 23/24 (PG_00057035)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: zrozumienie natury oraz typów projektów; rozwinięcie umiejętności zarządzania poszczególnymi etapami projektu tj. od rozpoczęcia projektu poprzez planowanie i wykonanie do kontroli i oceny projektu, rozwinięcie umiejętności koordynowania pracy w zespole projektowym, budżetowania projektu oraz zarządzania ryzykiem.
-
Zarządzanie projektami i zespołami ludzi, P, Mechatronika, sem.03 letni 21/22, (M:31711P0)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: zrozumienie natury oraz typów projektów; rozwinięcie umiejętności zarządzania poszczególnymi etapami projektu tj. od rozpoczęcia projektu poprzez planowanie i wykonanie do kontroli i oceny projektu, rozwinięcie umiejętności koordynowania pracy w zespole projektowym, budżetowania projektu oraz zarządzania ryzykiem.
-
Studia podyplomowe Zarządzanie projektami budowlanymi, edycja 7 - marzec 2024 - luty 2025 - Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
e-Learning CoursesKurs jest przeznaczony dla Słuchaczy 7-ej edycji studiów podyplomowych pt. Zarządzanie projektami budowlanymi realizowanych na WILiŚ PG od marca 2024 do lutego 2025
-
Projekty NFT i bariery ich wejścia na rynek
PublicationNiniejsza praca traktuje o barierach wejścia na rynek dla projektów NFT. Porusza zagadnienia związane z kapitałochłonnością, regulacjami prawnymi, dostępem do wiedzy i patentów, a także ze zróżnicowaniem produktów i dostawców na rynku NFT. Celem pracy jest identyfikacja i opis barier wejścia, które napotykają nowe przedsiębiorstwa wchodzące na rynek. Autorzy przewidują, że wraz z rosnącym zainteresowaniem konsumentów wzrośnie zainteresowanie...
-
Metodyki zarządzania projektami - przegląd
PublicationOpracowanie stanowi krótki przegląd metodyk stosowanych w zarządzaniu projektami. We wstępie opracowania scharakteryzowano zagadnienie sukcesu projektu i zagadnienie metodycznego podej-ścia do zarządzania projektami tak aby osiągnąć zakładany sukces projektu. W ramach metodycz-nego podejścia wyszczególniono grupy metodyk w podziale na metodyki klasyczne i metodyki zwinne, wskazano elementy wyróżniające te dwa podejścia. W ramach...
-
ZARZADZANIE ORGANIZACJĄ TYPU SMART
PublicationZaprezentowano organizacji, w której charakterystykę wpisano następujące cechy: strategiczne uwarunkowanie, maksymalną innowacyjność, atrakcyjność dla interesariuszy, rozwijanie osobowości pracowników oraz twórczość w działaniu. Te atrybuty, tworzą koncepcję organizacji SMART (akronim od pierwszych liter powyższych cech), która wyróżnia się dodatkowo strukturą opartą o dynamicznie kreowane zespoły oraz skutecznym wspomaganiem...
-
Zarządzanie projektami - ważna inżynierska umiejętność.
PublicationArtykuł skupia sie na zagadnieniu zarzadzania projektami w edukacji inżynierskiej.
-
Postrzeganie odporności w kontekście zarządzania projektami
PublicationW opracowaniu zaprezentowano pojęcie odporności w odniesieniu do specyfiki zarządzania projektami. Autora przeprowadziła badania własne percepcji pojęcia odporności oraz jej składowych w odniesieniu do wybranych obszarów zarządzania projektami.
-
Zarządzanie projektami produkcyjnymi i usługowymi
PublicationOpracowanie „Zarządzanie projektami produkcyjnymi i usługowymi” jest obszarem wiedzy wkomponowanym w szerszy obszar jakim jest inżynieria produkcji. Takie umiejscowienie spowodowało, że w opracowaniu skupiono się na problematyce realizacji projektów inżynierskich, tj. na planowaniu i realizacji działań wymaganych do osiągnięcia celów takiego projektu Zmieniające się warunki produkcji, postęp technologiczny spowodowały dynamiczny...
-
Metodyki zarządzania projektami - analiza porównawcza
PublicationZarządzanie projektami jest róznie definiowane w literaturze przedmiotu. W wiekszosci definicji przebija sie stwierdzenie, że zarządzanie projektami to metodyczny, uporządkowany sposób zarządzania, który charakteryzuje sie pewnym sformalizowaniem, dyscypliną i konsekwencją w działaniu.W niniejszym rozdziale poruszono zagadnienie doboru odpowiedniej metodyki zarzadzania do realizacji określonego projektu. Przedstawiono wyniki przeprowadzonych...
-
Podstawy metodyki zarządzania projektami w ujęciu klasycznym
PublicationZagadnienia prezentowane w niniejszym podręczniku mają na celu przybliżenie Czytelnikom wiedzy i doświadczeń związanych z realizacją projektów, głównie na podstawie amerykańskiego standardu zarządzania projektami Project Management Body of Knowledge Guide, Edition Fourth (PMBOK). Standard ten jest źródłem wiedzy oraz powszechnie uznawanych tzw. dobrych praktyk, z powodzeniem stosowanych do skutecznego zarządzania projektami przez...
-
Potrzeby edukacyjne zarządzających projektami finansowanymi z funduszy europejskich
PublicationArtykuł obejmuje problematykę˝ badania potrzeb edukacyjnych osób zarządzajacych projektami finansowanymi z funduszy europejskich. Zawarto w nim analizę rezultatów badań na temat kompetencji niezbędnych do zarządzania projektami unijnymi oraz wskazania dział służących zaspokajaniu potrzeb edukacyjnych osób zajmujących się zarzadzaniem projektami unijnymi.
-
Zarządzanie projektami inwestycyjnymi w branży wodno - ściekowej
PublicationProblemy związane z zarządzaniem projektami współfinansowanymi. Dokumentacja, braki, zagrożenia. Przedstawione efekty wymiany doświadczeń beneficjentów.
-
Igor Garnik dr inż.
PeopleIgor Garnik graduated from the Faculty of Electronics at the Gdańsk University of Technology (1992). He works at the Gdańsk University of Technology since 1997 - first employed as an assistant in the Department of Ergonomics and Maintenance of Technical Systems at the Faculty of Management and Economics, and then - after obtaining the degree of doctor in 2006 as an assistant professor. In the years 2009–2015 he was the coordinator...
-
Błędy w zarządzaniu projektami i programami zdrowotnymi
PublicationWzrost zainteresowania projektami i programami zdrowotnymi wymusza konieczność koncentracji nie tylko na sprawności ich realizacji, ale także na błędach, które ze względu na obszar, którego dotyczą mogą mieć wpływ na zdrowie i/lub życie ludzkie. Także ze względu na sam charakter projektów tj. ich niepowtarzalność, unikatowość i złożoność wcześniejsza identyfikacja i analiza błędów może pozwolić na niedopuszczenie do ich pojawienia...
-
Marek Wirkus dr hab. inż.
PeopleM. Sc. (1977 in the field of mechanical engineering technology and production management); Ph.D. degree in the field of Economic Sciences (1990; production management using IT techniques), habilitated doctor in the field of Economic Sciences, in the discipline of Management Sciences (2007 in the area of managing the portfolio of innovative projects); Co-creator of the Faculty of Management and Economics (1993); Vice Dean for Continuing...
-
Model oceny dojrzałości przedsiębiorstw do zastosowania zwinnych metodyk zarządzania projektami IT
PublicationDysertacja koncentruje się na budowie modelu, który ocenia gotowość przedsiębiorstw do wdrożenia zwinnych metodyk zarządzania projektami IT. Analizuje istniejące metody oceny dojrzałości projektowej i wprowadza własny model, biorąc pod uwagę krytyczne czynniki sukcesu i skuteczność zwinnych metod. Rozprawa zawiera badania literaturowe, empiryczne studium przypadku oraz weryfikację i rekomendacje modelu, dostarczając wglądu w praktyczne...
-
Model zarządzania projektami informatycznymi w jednostkach sądownictwa powszechnego w Polsce
PublicationProjekty mają istotny wpływ na funkcjonowanie sądów powszechnych. Przyjrzenie się projektom informatycznym realizowanym w sądach wraz z raportem Najwyższej Izby Kontroli dot. sprawności realizowanych projektów informatycznych wymiaru sprawiedliwości doprowadziło do zidentyfikowania głównych problemów podczas realizacji inicjatyw informatycznych. Ponadto przegląd literatury dotyczący zarządzania projektami dla wymiaru sprawiedliwości...