Wyszukiwarka
Abstrakt
: Virtual teams are usually geographically dispersed and consist of members from different countries and cultures. They influences internal communication processes and can cause personal conflicts, misunderstandings or lack of trust. Intercultural diversity is also significant for goal setting and team effectiveness. The aim of this article is to check if virtual team members appreciate the cultural diversity or rather suffer from lack of team cohesion and mutual understanding. The article presents research conducted among specialists from IT sector who have experience in working in virtual teams. They perceive intercultural collaboration in virtual teams as the opportunity to exploit the potential of specialists from all over the world but they also point to some challenges related to cross-cultural virtual teamwork.
Cytowania
-
6
CrossRef
-
0
Web of Science
-
0
Scopus
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1515/joim-2016-0017
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Journal of Intercultural Management
nr 8,
strony 69 - 85,
ISSN: 2080-0150 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2016
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B.: Intercultural Challenges in Virtual Teams// Journal of Intercultural Management. -Vol. 8., nr. 3 (2016), s.69-85
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1515/joim-2016-0017
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 211 razy