Wyszukiwarka
Abstrakt
Purpose - Our aim is to show how individuals perceive the quality of intercultural interactions at work in multinational subsidiaries, and to address the question of what actually prevails in their accounts, i.e. ‘the dark side’ or ‘the bright side’. Design/methodology/approach - We report the findings from five subsidiaries located in Poland and interviews with 68 employees of these companies. Findings - The ‘bright side’ dominated the interviewees’ accounts. The phenomenon of high social identity complexity or common ingroup identity can help explain the findings. The results also shed some new light on the associations between the context of subsidiaries and the perception of the quality of intercultural interactions.Originality/value – The accounts of intercultural interactions are analyzed to illuminate some significant foundations of how individuals perceive such interactions. The study provides a qualitative lens and highlights the positive approach to intercultural interactions. It may redress the imbalance in prior research and satisfy the need for positive cross-cultural scholarship.
Cytowania
-
9
CrossRef
-
0
Web of Science
-
7
Scopus
Autorzy (5)
-
Malgorzata Rozkwitalska
- WSB University in Gdansk
-
Michal Chmielecki
- University of Social Sciences, Lodz
-
Sylwia Przytula
- Wroclaw University of Economics, Wroclaw
-
Lukasz Sulkowski
- University of Social Sciences, Lodz
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1108/BJM-11-2015-0215
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuł w czasopiśmie wyróżnionym w JCR
- Opublikowano w:
-
Baltic Journal of Management
nr 12,
wydanie 2,
strony 214 - 239,
ISSN: 1746-5265 - Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2017
- Opis bibliograficzny:
- Rozkwitalska M., Chmielecki M., Przytula S., Sulkowski L., Basińska B.: Intercultural interactions in multinational subsidiaries// Baltic Journal of Management. -Vol. 12, iss. 2 (2017), s.214-239
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1108/bjm-11-2015-0215
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 133 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
Intercultural interactions at multinational corporations' workplace: Grounded theory.
- M. Rozkwitalska,
- B. Basińska,
- M. Chmielecki
- + 2 autorów