Abstrakt
The aim of this article is to label major cultural barriers and to present results of empiricalfindings referring to barriers to intercultural interactions in foreign subsidiaries oftransnational corporations (TNCs). The qualitative research was conducted in TNCs'foreign subsidiaries operating in Poland in the winter of 2009/2010. The articledescribes how the respondents perceived the problems in cooperation with foreigners,defines sources and significance of these problems and areas in which they occur.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pobierz publikację
pobrano 15 razy
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
- otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Journal of Intercultural Management
nr 2,
strony 37 - 52,
ISSN: 2080-0150 - Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2010
- Opis bibliograficzny:
- Rozkwitalska M.: Barriers of Cross-cultural Interactions According to the Research Findings// Journal of Intercultural Management. -Vol. 2., nr. nr 2 (2010), s.37-52
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 129 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
Intercultural interactions in multinational subsidiaries
- M. Rozkwitalska,
- M. Chmielecki,
- S. Przytula
- + 2 autorów
2017