Wyszukiwarka
Abstrakt
Software development team collaboration requires various decisions regarding essential aspects of a project’s progress. General and particular decision-making models are considered, and their main aspects such as team types, problem solving categories, and decision-making ways are analyzed. The research concerns representative groups of IT specialists and their preferences in decision-making are investigated. Four possible cases were tested: hierarchical choice (by leader) team members’ choice (team consensus or voting) and external expert impact. It allows one to show some differences in the behaviors of both traditional and virtual teams.
Cytowania
-
0
CrossRef
-
0
Web of Science
-
0
Scopus
Cytuj jako
Pełna treść
pobierz publikację
pobrano 47 razy
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach
- Opublikowano w:
-
Decision Making in Manufacturing and Services
nr 13,
strony 37 - 51,
ISSN: 1896-8325 - Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2019
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B., Krawczyk H.: The preferable ways of decision-making in IT teams// Decision Making in Manufacturing and Services -Vol. 13,iss. 1-2 (2019), s.37-51
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.7494/dmms.2019.13.1-2.2788
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 141 razy