Abstrakt
Niniejszy artykuł przedstawia zagadnienia związane z zarządzaniem zmianą w przedsiębiorstwach, w tym również tych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. W części pierwszej przedstawiono wybrane sposoby wprowadzania zmian w organizacjach, a także czynniki wywołujące zmiany (endogeniczne i egzogeniczne). Druga część artykułu dotyczy czynników wpływających na powodzenie inicjatyw wdrażania zmian w firmie. Omówiono w niej między innymi piramidę oporu, która przedstawia najczęstsze przyczyny oporu przed zmianami. Ostatnia, trzecia część dotyczy stricte zarządzania zmianami w MSP i uwzględnia specyfikę tego rodzaju przedsiębiorstw.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Zeszyty Naukowe. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
strony 345 - 354,
ISSN: 1689-7374 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2011
- Opis bibliograficzny:
- Zięba M.: Zarządzanie zmianą w małych i średnich przedsiębiorstwach// Zeszyty Naukowe. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. -., nr. nr 172 (2011), s.345-354
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 174 razy