Abstrakt
Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczące znaczenia czynników kształtujących zaufanie w pracy zespołowej, do których należą: adekwatne nagradzanie, dzielenie się informacjami, ustalone cele i zasady pracy, przejrzystość środowiska i otwarta komunikacja. Wyniki koncentrują się na zachowaniach lidera/ przywódcy, które maja wpływ na kształtowanie zaufanie w zespole i pokazują różnice w zależności od płci.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pobierz publikację
pobrano 189 razy
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
- otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
nr XIV,
strony 117 - 130,
ISSN: 1733-2486 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2013
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B.: Zaufanie w zespole projektowym a (kobiecy) model przywództwa// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. XIV., nr. 11, cz. 1 (2013), s.117-130
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 256 razy