Filters
total: 1663
-
Catalog
displaying 1000 best results Help
Search results for: zarządzanie projektem informatycznym
-
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 2 sem. stacjonarne 22/23L
e-Learning Courses -
Spawalnicze Technologie Napraw, WL, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, sem. 3, letni, 2023/24
e-Learning CoursesWykład i laboratoria
-
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 4 sem. stacjonarne 22/23L
e-Learning Courses -
Zarządzanie Współczesnym Przedsiębiorstwem Budowlanym, Budownictwo / studia stacjonarne II st. / sem. II / 2024/2025
e-Learning CoursesPrzedmiot dla studentów kierunku Budownictwo studia stacjonarne II stopnia / semestr II semestr zimowy 2023/2024 Prowadzący: dr inż. Magdalena Apollo Wykład: Omówienie zróżnicowanych aspektów optymalizacyjnych związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem budowlanym, ze szczególnym uwzględnieniem efektywności czasowo-kosztowej projektów budowlanych Laboratorium: Praktyczne wykorzystanie oprogramowania...
-
Studia Podyplomowe Efektywność Energetyczna w Sektorze Publicznym - Zarządzanie Energią w Gminach i Powiatach
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami i zespołami ludzi - P, M, sem.02 zimowy 24/25, (PG_00057035)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: zrozumienie natury oraz typów projektów; rozwinięcie umiejętności zarządzania poszczególnymi etapami projektu tj. od rozpoczęcia projektu poprzez planowanie i wykonanie do kontroli i oceny projektu, rozwinięcie umiejętności koordynowania pracy w zespole projektowym, budżetowania projektu oraz zarządzania ryzykiem.
-
Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwami transportowymi (PG_ 00056212), W, TiL, sem. 5, zimowy 2023/24
e-Learning CoursesPoznanie mechanizmów zarządzania logistycznego we współczesnym przedsiębiorstwie transportowym.
-
Język obcy Chinese, WZiE, zarządzanie(studia w jęz. angielskim), I st, 4 sem
e-Learning Courses -
Ewa Rogala, WZiE, Zarządzanie inż, I st, 3 sem, zaoczne ONLINE 23/24z
e-Learning Courses -
Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwami transportowymi (PG_ 00056212), W, TiL, sem. 5, zimowy 2024/25
e-Learning CoursesPoznanie mechanizmów zarządzania logistycznego we współczesnym przedsiębiorstwie transportowym.
-
PODSTAWY MAKROEKONOMII ( PG_00056196), W, Specjalność: Zarządzanie logistyczne w transporcie , sem. letni 2023/24
e-Learning CoursesCelem jest zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami i zasadami funkcjonującymi we współczesnej makroekonomii, omówienie roli państwa w gospodarce, scharakteryzowanie współczesnych szkół w makroekonomii, oraz przekazanie wiedzy pozwalającej na opis i interpretację zjawisk ekonomicznych oraz realnych problemów gospodarczych.
-
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 2 sem. niestacjonarne 22/23L
e-Learning Courses -
Aleksandra Furman, zarządzanie niestacj. II st, 1 sem, (C1) SOBOTA 11.45, 24/25Z
e-Learning Courses -
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 6 sem. stacjonarne 22/23L
e-Learning Courses -
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 4 sem. niestacjonarne 22/23L
e-Learning Courses -
Jarosław Nieszczółkowski, WZiE, Zarządzanie, I st. niestacj. online 75, 2 sem., 23/24l
e-Learning Courses -
PODSTAWY MIKROEKONOMII (PG_00056195), W, Specjalność: Zarządzanie logistyczne w transporcie, sem. letni 2023/24
e-Learning CoursesZapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami i zasadami gospodarki rynkowej oraz procesem podejmowania decyzji przez podmioty gospodarcze na różnych rynkach, przekazanie wiedzy na temat praktycznych umiejętności podejmowania decyzji gospodarczych w warunkach ograniczoności zasobów.
-
Ewa Rogala, WZiE, Zarządzanie inż, I st, 4 sem, zaoczne ONLINE 23/24L
e-Learning Courses -
Przedsiębiorstwa w procesie zmian.
PublicationW artykule zaanalizowano zarządzanie polskimi przedsiebiorstwami w procesie zmian organizacyjnych z punktu widzenia strategii przedsiebiorczych, struktury własności, polityki personalnej.
-
Bogdan Wiszniewski prof. dr hab. inż.
PeopleBogdan Wiszniewski graduated from Gdansk University of Technology in 1977 and was awarded an MSc in computer science and engineering with honours. In 1984 and 1998, respectively, has got his PhD and DSc. In 2006 was awarded a Professor title by the President of Poland. Lectured at the universities in Canada, US and UK. Principal investigator or coordinator in many national and international R&D projects with the significant...
-
Algorytm mrówkowy do zarządzania zasobami sprzętowymi chmury obliczeniowej w przypadku różnych kategorii usług
PublicationZarządzanie chmurą obliczeniową odbywa się na dwóch poziomach: zarządzanie żądaniami klientów chmury oraz zarządzanie jej infrastrukturą, na której te usługi są realizowane. Analizując standardy dotyczące zarządzania usługami, w niniejszym rozdziale skoncentrowano się na drugim poziomie zarządzania, którego głównym celem jest efektywne wykonanie wskazanej usługi (lub usług) na dostępnych zasobach sprzętowych, tak by spełnione zostały...
-
Koncepcje ekologicznych systemów napędowych nowoczesnych jednostek rekreacyjnych
PublicationW pracy przedstawiono koncepcje ekologicznych a przy tym wysoko-sprawnych nowoczesnych systemów napędowych pasażerskich statków śródlądowych do pływania na szlakach płytkowodnych. Posłużono się tutaj przykładowym projektem tego typu statku składającego się z dwóch segmentów: pchacza z siłownią i ogólnym pomieszczeniami rekreacyjno gastronomicznymi oraz barki hotelowej. Statek ten przeznaczony jest do żeglugi na trasie Berlin -...
-
Wymiar sprawiedliwości w naukach o zarządzaniu
PublicationW artykule przedstawiono różnice pomiędzy organizacjami stanowiącymi rdzeń subdyscypliny zarządzanie publiczne a sądami czy szerzej wymiarem sprawiedliwości, na który one się składają.
-
Piotr Dalka mgr inż.
People -
Polityka personalna w przedsiębiorstwie przyszłości
PublicationW artykule przedstawiono wpływ strategii personalnej na zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Zanalizowano następujące rodzaje strategii personalnych: rekrutacji, awansowania, szkolenia, oceniania, wynagradzania i motywowania.
-
Rafał Leszczyna dr hab. inż.
PeopleDr hab. Rafal Leszczyna is an associate professor at Gdansk University of Technology, Faculty of Management and Economics. He holds the M.Sc. degrees of Computer Science and Business Management. In December, 2006 he earned a Ph.D. in Computer Science, specialisation - Computer Security at the Faculty of Electronics, Telecommunications and Informatics of Gdansk University of Technology. Between 2004 and 2008 he worked in the European...
-
System bezpieczeństwa narodowego RP.
PublicationSystem bezpieczeństwa narodowego RP1. struktura systemu2.strategia bezpieczeństwa narodowego RP3. zarządzanie kryzysowe- podstawa prawna działania- struktura organizacyjna i kompetencje- realizowana strategia działania4. podsumowanie
-
Technologie informacyjne jako narzędzia menedżera XXI w.
PublicationNie ulega wątpliwości, że od pojawienia się pierwszych zastosowań narzędzi informatycznych w biznesie poczyniono olbrzymie postępy. Na przestrzeni lat zmienił się nie tylko zakres, ale i rola, jaką pełnią technologie informacyjne w organizacji: od implementacji narzędzi służących do automatyzacji rutynowych procesów, poprzez narzędzia umożliwiające zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, do rozwiązań umożliwiających zarządzanie...
-
Wpływ prawa na systemy informatyczne - studia przypadków
PublicationZgodność systemów informatycznych z prawem jest jednym z podstawowych wymagań względem systemów. Jednak transformacja przepisów prawa na wymagania względem oprogramowania nie jest łatwym zadaniem. W referacie zaprezentowano trzy różne rodzaje wpływu prawa na systemy informatyczne. W przypadku pierwszym, prawo reguluje określoną dziedzinę pozostawiając dowolność wyboru sposobu realizacji przepisów. W drugim przypadku, przepisy...
-
Prezentacja
e-Learning CoursesAutor: A. Dąbrowicz-Tlałka Kurs zawiera prezentację na spotkanie związane z projektem CD NIWA (15.01.2015).
-
3. E. Wawoczna, WZiE, Zarządzanie i Ekonomia I st., 6 semestr, 2021/2022 L
e-Learning Courses -
Zarządzanie projektami i zespołami ludzi, P, Mechatronika, sem.03 letni 21/22, (M:31711P0)
e-Learning CoursesPrzedmiot ma na celu: zrozumienie natury oraz typów projektów; rozwinięcie umiejętności zarządzania poszczególnymi etapami projektu tj. od rozpoczęcia projektu poprzez planowanie i wykonanie do kontroli i oceny projektu, rozwinięcie umiejętności koordynowania pracy w zespole projektowym, budżetowania projektu oraz zarządzania ryzykiem.
-
Zarządzanie i inżynieria produkcji (WIMiO), I stopnia - inżynierskie, stacjonarne, 2022/2023 - zimowy Magdalena Łapińska
e-Learning Courses -
Język obcy Business English, WZiE, Zarządzanie inżynierskie, I st, 2 sem, stacjonarne 23/24L
e-Learning Courses -
Język obcy Intensive Chinese, WZiE, zarządzanie (studia w jęz. angielskim), I st, 2 sem
e-Learning Courses -
Język obcy Chinese, WZiE, zarządzanie (studia w j.ang.) I st, 4 sem, 22/23L
e-Learning Courses -
Język obcy English, WZiE, zarządzanie (studia w j.ang.) I st, 4 sem, 22/23L
e-Learning Courses -
Język obcy Business Language, WZiE, zarządzanie (studia w jęz. angielskim), II st, 2 sem
e-Learning Courses -
Język obcy English, WZiE, zarządzanie (studia w j.ang.) I st, 6 sem, 22/23L
e-Learning Courses -
Język obcy Chinese, WZiE, zarządzanie (studia w j.ang.) I st, 1 sem, 23/24z
e-Learning Courses -
Język obcy Business English, WZiE, Zarządzanie inżynierskie, I st, 6 sem, stacjonarne 23/24L
e-Learning Courses -
Język obcy Business English, WZiE, Zarządzanie inżynierskie, I st, 4 sem, stacjonarne 23/24L
e-Learning Courses -
Język obcy Chinese, WZiE, zarządzanie (studia w j.ang.) I st, 6 sem, 22/23L
e-Learning Courses -
Język obcy angielski, WZiE,zarządzanie inżynierskie, I st, 2 sem. niestacjonarne online 22/23L
e-Learning Courses -
Integracja metod zarządzania ryzykiem w transporcie
PublicationZarządzanie ryzykiem. Transport drogowy. Założenia do integracji. integracja metod oceny ryzyka. Integracja metod reagowania na ryzyko. Integracja metod monitorowania ryzyka. Integracja metod komunikowania o ryzyku.
-
Metodyki zarządzania projektami - analiza porównawcza
PublicationZarządzanie projektami jest róznie definiowane w literaturze przedmiotu. W wiekszosci definicji przebija sie stwierdzenie, że zarządzanie projektami to metodyczny, uporządkowany sposób zarządzania, który charakteryzuje sie pewnym sformalizowaniem, dyscypliną i konsekwencją w działaniu.W niniejszym rozdziale poruszono zagadnienie doboru odpowiedniej metodyki zarzadzania do realizacji określonego projektu. Przedstawiono wyniki przeprowadzonych...
-
Potrzeba wykorzystania narzędzi Enterprise Project Management w przedsiębiorstwie między narodowym - studium przypadku
PublicationW artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące projektu wdrożenia narzędzia informatycznego, które usprawni proces planowanie pracy i zarządzanie zasobami w filiach zagranicznych, mającego znamiona systemu Enterprise Project Management - do wspomagania zarządzania projektami. Omówiono zalety oraz wady tego typu rozwiązań w stosunku do tradycyjnych sposobów zarządzania. Wskazano szanse i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw wynikające...
-
Paweł Burdziakowski dr inż.
PeoplePaweł Burdziakowski, PhD, is a professional in low-altitude aerial photogrammetry and remote sensing, marine and aerial navigation. He is also a licensed flight instructor and software developer. His main areas of interest are digital photogrammetry, navigation of unmanned platforms and unmanned systems, including aerial, surface, underwater. He conducts research in algorithms and methods to improve the quality of spatial measurements...
-
Możliwości zastosowania nowoczesnych metod zarządzania w publicznej szkole wyższej.
PublicationArtykuł dotyczy możliwości zaadoptowania nowoczesnych metod zarządzanie w szkolnictwie wyższym. Koncepcja zarządzania opartego na wiedzy, dobrze znana biznesie może być zastosowana na uniwersytetach. Podkreślano istotność planowania strategicznego.
-
Wybrane zagadnienia optymalizacji w zarządzaniu procesami przedsiębiorstwa przemysłowego
PublicationW niniejszym rozdziale przedstawiono wybrane zagadnienia optymalizacyjne, stosowane w proponowanej przez autora metodzie doskonalenia procesów przedsiebiorstwa. Punktem wyjścia jest zarządzanie celami. Jako podstawową metodę wybrano zarządzanie wartościa przedsiebiorstwa (Value Based Management - VBM). Nastepnie zaprezentowano zasady dezagregacji wskaźników z czynnikami tworzenia wartości w poszczególnych procesach na bazie zasad...