Abstrakt
This study examineshow countries develop and benefit from Digital Government(DG).The literature proposes various conceptualizations of the value-adding logic of DG, but the benchmarking practice is not respondingto such proposals.For instance, the United Nations’E-Government Surveycombines the readiness and uptake indicatorsand failsto cover any impactindicators;thus,its diagnostic valueis limited. To overcome this limitation, weintroduce a new assessment schemebased on the DG value chain conceptand pursue the question: how do the world countries add value in this chain?Reassembling the UN’s e-Government Survey indicatorsand the World Bank’s Worldwide Governance Indicators,we examine how the 191 UN Member States converted their readiness into uptakeanduptake into impactover the 2014-2018 period. The results rank the countries concerning their performance alongthe DG value chain, identify hotspots, and calculatethe value chain performance of regional and economic groups.
Cytowania
-
3
CrossRef
-
0
Web of Science
-
3
Scopus
Autorzy (2)
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
- otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Aktywność konferencyjna
- Typ:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2021
- Opis bibliograficzny:
- Durkiewicz J., Janowski T.: Chain Action - How Do Countries Add Value Through Digital Government?// / : , 2021,
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.24251/hicss.2021.284
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 262 razy