Możliwości formalizacji procesów zarządzania przedsięwzięciami z wykorzystaniem teorii zbiorów rozmytych.
Abstrakt
Często w literaturze pojawia się twierdzenie, że zarządzanie przedsięwzięciami jest bardziej sztuką niż planowaną metodą postępowania. Takie stwierdzenie wynika z faktu, że w trakcie prac projektowych podejmowane przez kierownika zespołu decyzje są wynikiem trudnych do planowania procesów, jak np. zmiana składu zespołu (nasz najlepszy programista może zostać ''podkupiony'' przez konkurencyjną firmę). Z tego też powodu wielu zarządzających uważa doświadczenie jako główne źródło wiedzy o zarządzaniu przedsięwzięciem. Wiążą jego sukces (zakończenie w założonym czasie, przyjętych środkach oraz założonej wstępnie jakości) z umiejętnością prognozowania zmian i reakcji na zwiększone ryzyko zakończenia projektu. Inni z kolei nie kwestionując doświadczenia twierdzą, że nie można planować, organizować i kontrolować przedsięwzięcia, jeżeli nie zastosuje się w zarządzaniu formalnych metod postępowania (podejść systemowych). Celem artykułu jest przedstawienie przykładów takich podejść.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Aktywność konferencyjna
- Typ:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Tytuł wydania:
- Technologie komputerowe w przedsiębiorstwie. strony 33 - 39
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2002
- Opis bibliograficzny:
- Orłowski C.: Możliwości formalizacji procesów zarządzania przedsięwzięciami z wykorzystaniem teorii zbiorów rozmytych. // Technologie komputerowe w przedsiębiorstwie./ ed. A. Tubielewicz Gdańsk: Kat. Zarz. i Tech. Inform., Wydz.Zarz. i Ekon. P. Gdań, 2002, s.33-39
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 103 razy