Wyszukiwarka
Abstrakt
W niniejszym rozdziale zdefiniowano pojęcie efektywności zmian organizacyjnych. Scharakteryzowano również składowe elementy efektywności, jakimi są skuteczność, korzystność i ekonomiczność. Pokazano również miejsce oceny efektywności zmian w procesie realizacji przekształceń. Przedstawiono również model oceny efektywności zmian procesu planowania i sterowania umożliwiający ocenę skuteczności, korzystności i ekonomiczności zmian.
Autorzy (2)
-
Katarzyna Grzybowska
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku w języku o zasięgu międzynarodowym
- Tytuł wydania:
- Decision Support Methods For Operations Management: designing tools systems strony 43 - 58
- Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2011
- Opis bibliograficzny:
- Łopatowska J., Grzybowska K.: The Effectiveness of Operations Implementing Changes// Decision Support Methods For Operations Management: designing tools systems/ ed. eds. Ludmiła Zawadzka, Jolanta Łopatowska Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2011, s.43-58
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 36 razy