Wyszukiwarka
Abstrakt
Opracowanie dotyczy problematyki wdrażania strategii rozwoju. Część teore-tyczną poświęcono przedstawieniu znaczenia strategii w kreowaniu rozwoju jednostek samorządu terytorialnego, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki gmin. Planowanie strategiczne - proces, w wyniku którego powstaje strategia - jest pierwszą fazą zarządzania strategicznego. Druga to wdrażanie postanowień ujętych w dokumencie. Stąd też część teoretyczna charakteryzuje także proces zarządzania strategicznego, podkreślając jego znaczenie i rolę w rozwoju teryto-rium oraz wskazując potencjalne źródła obniżające stopień realizacji strategii. Część praktyczna skupia się na przedstawieniu i skomentowaniu wyników badań, przeprowadzonych w gminach województwa łódzkiego. Poświęcono je ocenie stanu realizacji strategii oraz identyfikacji czynników mających wpływ na zakres wdrażania.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Tytuł wydania:
- Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego strony 197 - 206
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2007
- Opis bibliograficzny:
- Sekuła A.: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju - problemy i bariery// Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego/ ed. [red. nauk. Beata Filipiak]. Szczecin: Wydaw. Nauk. Uniwersytetu Szczecińskiego, 2007, s.197-206
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 141 razy