Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym

Jolanta Łopatowska

Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym

Abstrakt

W niniejszym rozdziale przedstawiono podstawowe typy decyzji i działań podejmo-wanych w zarządzaniu operacyjnym. Scharakteryzowano również podejście do zarządzania systemami produkcyjnymi i usługowymi reprezentowane przez teorię ograniczeń (TOC) oraz metody i rozwiązania proponowane przez TOC. Wskazano ponadto możliwość wykorzystania teorii ograniczeń i jej metod do podejmowania poszczególnych typów decyzji i działań w zarządzaniu operacyjnym.

Autor (1)

Jolanta Łopatowska dr inż.

Cytuj jako

Pełna treść

pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu

Słowa kluczowe

TEORIA OGRANICZEŃ (TOC) ZARZĄDZANIE OPERACYJNE

Informacje szczegółowe

Kategoria:: Publikacja monograficzna
Typ:: rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
Tytuł wydania:: W : Systemy techniczne i społeczne strony 127 - 136
Język:: polski
Rok wydania:: 2014
Opis bibliograficzny:: Łopatowska J.: Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym// W : Systemy techniczne i społeczne/ ed. Jolanta Łopatowska, Grzegorz Zieliński Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2014, s.127-136
Weryfikacja:: Politechnika Gdańska