Wyszukiwarka
Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań pilotażowych dotyczących postaw menadżerów ZZL wobec pracy w zespole zróżnicowanym versus jednolitym kulturowo w zależności od wymagań zadania stawianego przed zespołem. Postawy menadżerów, a tym bardziej menadżerów ZZL maja kluczowy wpływ na kształtowanie kultury organizacji a przez to na zachowania jej pracowników. Natomiast pozytywne postawy wobec zarządzania różnorodnością, a w tym przypadku zarządzania zespołami zróżnicowanymi kulturowo, zwiększają możliwości wykorzystania ich potencjału w organizacji. Wyniki badań wykazały, że badani menadżerowie ZZL preferowali prace w zespołach zróżnicowanych kulturowo jeśli zadanie wymagałoby przełamywania schematów, kreatywności a także podejmowania ryzyka i elastyczności w działaniu. Dodatkowo przedstawiono wyniki korelacji pomiędzy postawami badanych a ich doświadczeniem na stanowisku lidera zespołów jednorodnych i zróżnicowanych kulturowo.
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2020
- Opis bibliograficzny:
- Stankiewicz K.: POSTAWY MENEDŻERÓW ZZL WOBEC PRACY W ZESPOŁACH ZRÓŻNICOWANYCH KULTUROWO// Zarzadzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróznicowanych kulturowo/ : , 2020, s.43-49
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 57 razy