Model integracji koncepcji Lean Management i Six Sigma w sektorze MŚP

Piotr Grudowski; Ewa Leseure

Model integracji koncepcji Lean Management i Six Sigma w sektorze MŚP

Abstrakt

W opracowaniu przedstawiono propozycję metodyki wprowadzania i wykorzystania elementów koncepcji Lean Six Sigma w sektorze MŚP. Metodyka została poddana weryfikacji w średniej wielkości francuskiej firmie produkcyjnej. Wnioski płynace z tej weryfikacji przyczyniły się do udoskonalenia proponowanych rozwiązań

Autorzy (2)

Piotr Grudowski dr hab. inż.
Ewa Leseure

Cytuj jako

Pełna treść

pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:: Publikacja w czasopiśmie
Typ:: artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Opublikowano w:: PRACE I MATERIAŁY WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO strony 121 - 129,
ISSN: 1732-1565
Język:: polski
Rok wydania:: 2010
Opis bibliograficzny:: Grudowski P., Leseure E.: Model integracji koncepcji Lean Management i Six Sigma w sektorze MŚP// PRACE I MATERIAŁY WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO. -., nr. Nr 2 (2010), s.121-129
Weryfikacja:: Politechnika Gdańska