Wyszukiwarka
Abstrakt
The article presents the results of research on the composition of team roles conducted in 24 student software teams. An adaptation of M. Belbin’s model by B. Kożusznik was used. The model of team balance according to Belbin and Haaf is presented and correlations between team balance and team performance are analysed. Team performance is measured at three levels: result, satisfaction and team climate. The selected constellation of team roles (such as Shaper and Plant, Implementer and Monitor-Evaluator) were analysed in the context of software team performance. The level of team virtualisation was also taken into account.
Cytowania
-
0
CrossRef
-
0
Web of Science
-
0
Scopus
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach
- Opublikowano w:
-
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
strony 49 - 63,
ISSN: 1641-0874 - Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2020
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B.: Team Roles and Team Performance in Small Virtual Software Teams// ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI -,iss. 5 (2020), s.49-63
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.5604/01.3001.0014.4445
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 184 razy