Wyniki wyszukiwania dla: PRODUKCJA

• Improving the production planning and control process

  Publikacja

  • J. Łopatowska

  - Zarządzanie i Finanse - Rok 2015

  Focusing the activities of a production business on the strategy based on quality entails orientation on meeting the expectations of the customers with respect to the product itself, and the terms of its delivery. The article notes the role of the production planning and control process in improving the quality of the business offer. It identifies the objectives set for the process from the perspective of meeting the expectations...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Innowacyjna linia technologiczna kształtowników typu GEB

  Publikacja

  • A. Łukowicz
  • E. Urbańska-Galewska

  - Logistyka - Rok 2013

  W bieżącym roku zostanie uruchomiona nowa linia technologiczna, opatentowanych dwa lata temu, innowacyjnych kształtowników do budowy wszelkiego typu stalowych konstrukcji halowych. Technologia gięcia na zimno jest znana od wielu lat, jednakże nowa linia produkcyjna dotyczy kształtownika innowacyjnego pod wieloma względami . W artykule omówiono charakterystyczne cechy nowego kształtownika, kryteria optymalizacji kształtu przekroju...

• Przez 5S do zmian w firmie.

  Publikacja

  • J. Łopatowska

  - Manager - Rok 2002

  W artykule omówiono istotę zasad 5S i działania, które należy podejmować,by poprawnie wdrożyć zasady 5S. Zastosowanie zasad 5S nie wymaga nie wymaga w zasadzie nakładów finansowych, a daje szereg wymiernych korzyści. Eliminowane są straty czasu, skracany jest cykl produkcji. Eliminowane są straty związane z brakami i awariami, poprawia się jakość i bezpieczeństwo oraz otrzymuje się uproszczone i uporządkowane środowisko...

• Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.

  Publikacja

  • J. Czerska

  - Rok 2002

  Koncepcja Lean Manufacturing skupiona jest głównie na optymalizacji procesu wytwórczego. Podstawową rolę w procesie wytwórczym odgrywają pracownicy operacyjni, od których wiedzy i umiejętności zależy jakość realizowanego procesu. Wydobycie ukrytej w nich wiedzy, rozwijanie jej oraz prowadzenie w kierunku realizacji celów przedsiębiorstwa jest elementem kluczowym dla powodzenia transformacji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie....

• Metoda 5S jako narzędzie modelowania procesów na stanowisku pracy.

  Publikacja

  • J. Łopatowska

  - Rok 2002

  Omówiono metodę 5S, która pozwala na analizowanie i modelowanie procesów zachodzących na stanowisku pracy. Przedstawiono istotę, zasady wdrożenia i korzyści wypływające z zastosowania tej metody.

• Rura kompozytowa

  Publikacja

  • A. Świerszcz

  - Magazyn Instalatora - Rok 2002

  Artykuł opisuje technologię produkcji rury kompozytowej firmy Geberit.

• Certyfikat jakości w produkcji żywności.

  Publikacja

  • T. Matuszek

  - Technika Chłodnicza i Klimatyzacyjna - Rok 2003

  Opisano wybrane zagadnienia dotyczące technicznych aspektów w produkcji żywności. Zwrócono szczególną uwagę na potrzebę określenia i diagnozowania krytycznych punktów w takiej produkcji tj. tych miejsc, w których mogą pojawić się zagrożenia dla jakości produktu końcowego. Uznano za konieczną ciągłą kontrolę poziomu zagrożenia w tych punktach, a także monitorowanie oraz archiwizowanie danych o parametrach oddziaływania na strumień...

• Metody oceny wyników usprawniania działalności operacyjnej (przykład zasto-sowań)

  Publikacja

  • J. Łopatowska

  - Rok 2003

  Artykuł omawia warunki, jakie należy spełniać przy doborze miar i procesie dokonywania pomiaru efektów usprawniania działalności operacyjnej. Prezentuje metody oceny wyników działalności operacyjnej, wśród których znaczące miejsce ma zdolność produkcyjna, produktywność, przepustowość i skuteczność. Wskazuje również na potrzebę powiązania miar z celami całego przedsiębiorstwa.

• Bioniczne systemy produkcyjne.

  Publikacja

  • L. Zawadzka
  • J. Badurek

  - Rok 2004

  Ninijeszy rodział przedstawia możliowości stosowania technologii bionicznych w elastycznej produkcji dla tworzenia inteligentnych systemów produkcyjnych. Na wstępie przedstawiono trzy rodzaje takich sytemów: bioniczne, fraktalne i holonowe. Obszerniejszej analizie poddano bioniczne systemy wytwórcze, pokazując ich związki z organizamami żywymi. W podsumowaniu porównano własności trzech grup w kontekście perspektyw rozwojowych.

• Rozwój metod modelowania systemów organizacji i zarządzania produkcją.

  Publikacja

  • J. Łopatowska

  - Rok 2004

  W niniejszym rozdziale określono główne czynniki które wpływają na proces modelowania systemów organizacji i zarządzania produkcją. Dla każdego z wyróżnionych czynników przedstawono również rozwój ukształtowanych w wyniku modelowania technik i metod wspomagających produkcję.