Branża IT – wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim - Publikacja - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Branża IT – wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim

Abstrakt

Artykuł dotyczy procesów zarządzania kapitałem ludzkim w firmach IT, w których największe wyzwania wiążą się z dwoma obszarami: zatrudniania i zatrzymywania specjalistów IT w organizacji. Działy HR prześcigają się w stosowaniu coraz to nowszych rozwiązań, aby pozyskać oraz motywować kompetentnych informatyków do pracy na rzecz firmy. Głównym celem artykułu jest prezentacja działań dotyczących rekrutacji oraz motywowania pracowników IT na przykładzie dwóch wybranych firm. Dokonano porównania: wartości istotnych w kulturze organizacji, metod rekrutacji i selekcji, sposobu zarządzania i roli działu HR oraz działań rozwojowych proponowanych zatrudnionym pracownikom. Wyniki zaprezentowano na tle czynników wpływających na specyfikę branży, takich jak: konkurencyjność rynku pracy, globalizacja i wirtualizacja.

Cytowania

  • 1

    CrossRef

  • 0

    Web of Science

  • 0

    Scopus

Cytuj jako

Pełna treść

pobierz publikację
pobrano 882 razy
Wersja publikacji
Accepted albo Published Version
Licencja
Creative Commons: CC-BY otwiera się w nowej karcie

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:
Publikacja w czasopiśmie
Typ:
artykuły w czasopismach
Opublikowano w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów nr 52, strony 83 - 95,
ISSN: 1734-087X
Język:
polski
Rok wydania:
2019
Opis bibliograficzny:
Krawczyk-Bryłka B.: Branża IT – wyzwania związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim// Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty -Vol. 52,nr. 2 (2019), s.83-95
DOI:
Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.5604/01.3001.0013.2372
Bibliografia: test
  1. Ahimbisibwe, A., Daellenbach, U., Cavana, R. Y. (2017). Empirical comparison of tradi- tional plan-based and agile methodologies. Journal of Enterprise Information Man agement, 30 (3), 400-453. otwiera się w nowej karcie
  2. Bhadoriya, M. C., Bajpai, N., Patwardhan, M. (2017). Identyfining and Propritazing the Determinants of EHRM: an AHP Approach. 7th Annual International Conference on HRM and Professional Development for the Digital Age, GSTF 2017, 74-83. otwiera się w nowej karcie
  3. Borzym, R. (2017). Jak motywować pracowników branży IT -podsumowanie raportu poznań skiej firmy Appchance. https://marketingibiznes.pl/it/jak-motywowac-pracownikow- branzy-it-podsumowanie-raportu (15.11.2018).
  4. Čalopa, M. K., Horvat, J., Kuzminski, L. (2015). The Role of Human Resource Man- agement Practice Mediated by Knowledge Management (Study on companies from ICT sector, Croatia). TEM Journal, 4 (2), 178-186.
  5. Filipowicz, G. (2017). HR Business Partner: praktyczne rozwiązania budowania wysoko efektywnych organizacji, Warszawa: Infor Pl S. A. otwiera się w nowej karcie
  6. Jurczak, P. (2017). Satysfakcja zawodowa i przyczyny odejść pracowników IT w 2016 roku. https://badaniahr.pl/biblioteka/article/100 (20.11.2018).
  7. Khatri, N., Baveja, A., Agrawal, N. M., Brown, G. D. (2010). HR and IT capabilities and complementarities in knowledge-intensive services. The International Journal of Human Resource Management, 21 (15), 2889-2909. otwiera się w nowej karcie
  8. Klimek-Michno, K. (2016). 3 x Z: znaleźć, zainteresować i zatrudnić kandydata IT. http:// www.wyzwaniahr.pl/3-x-z (15.11.2018).
  9. Kołosowska, A. (2017). Praca w IT: Co motywuje specjalistów?. https://www.pulshr.pl/ drukuj/49757.html (15.11.2018).
  10. Kummamuru, S. (2014). HR Management Challenes of Indian IT Sector: An Application of the Viable System Model. ASCI Journal of Management, 43 (2), 1-17.
  11. Lisiecka, K., Kostka-Bochenek, A. (2009). Case study research jako metoda badań nauko- wych. Przegląd Organizacji, 10, 25-29. otwiera się w nowej karcie
  12. Macrologic, S. A. (2017). Dobry HR Business Partner na wagę złota. http://organizacjaho- ryzontalna.pl/dobry-hr-business-partner-na-wage-zlota/ (19.11.2018).
  13. Oleksy, M. (2017). Pensje informatyków nadal rosną. Brakuje nawet 50 tys. pracowników tej branży i zapotrzebowanie będzie rosło. https://biznes.newseria.pl/news/pensje- -informatykow-nadal,p1034917282 (19.11.2018).
  14. Parry, E., Strohmeier, S. (2014). HRM in the digital age -digital changes and challen- ges of the HR profession. Employee Relations, 36 (4).
  15. Pathak, A. A. (2015). Effective knowledge management boosts virtual teams. Human Resource Management International Digest, 23 (3), 26-28. otwiera się w nowej karcie
  16. Rojewska, K. (2017a). Candidate Experience w IT -jak zdobyć uznanie programistów?. https://nofluffjobs.com/blog/candidate-experience-w-it/ (15.11.2018).
  17. Rojewska, K. (2017b). Employer branding w rekrutacji IT. https://nofluffjobs.com/blog/ employer-branding-w-rekrutacji-it/ (15.11.2018). otwiera się w nowej karcie
  18. Sita, V., Pinapati, A. (2013). Competency Management as a Tool of Talent Management: A Study in Indian IT Organizations. Journal of Economic Development, Management, IT, Finance and Marketing, 5(1), 44-56.
  19. Szkwarek, W. (2016). Nawet 10 tys. złotych za polecenie pracownika. www.bankier.pl/wia- domosc/Nawet-10-tys-zlotych-za-polecenie-pracownika-7295245.html (19.11.2018).
  20. Świrski, K. (2018). To był wyjątkowy rok w branży IT -podsumowanie rynku 2017. https:// ceo.com.pl/byl-wyjatkowy-branzy-it-podsumowanie-rynku-2017 (15.11.2018).
  21. Tur, I. (2016). System poleceń pracowniczych w IT. https://bulldogjob.pl/news/27-system- -polecen-pracowniczych-w-it (10.11.2018).
  22. Ulrich, D. (1996). Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Deli vering Results. Boston: Harvard Business Press.
  23. Zych, B. (2017). Rekrutacja 5.0, czyli nowy trend w pozyskiwaniu talentów IT. https:// hrstandard.pl/2017/05/02/ (19.11.2018).
  24. Dr Beata Krawczyk-Bryłka otwiera się w nowej karcie
  25. Doktor nauk o zarządzaniu, adiunkt na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Poli- techniki Gdańskiej; psycholog, koordynator filaru People Management and Self Development na studiach MBA akredytowanych przez AMBA; kierownik pro- jektu NCN: Efektuacyjny model zespołu przedsiębiorczego. Jak działają przedsiębiorcze zespoły odnoszące sukces; w latach 2008-2012 prodziekan ds. kształcenia; członek Polskiego Stowarzyszenia Psychologów Organizacji i Gdańskiego Towarzystwa Naukowego. Jej zainteresowania naukowe dotyczą: klimatu pracy zespołowej, zaufania w zespole, zespołów wirtualnych, psychologicznych aspektów przedsię- biorczości, negocjacji; kontakt: bkrawczy@zie.pg.gda.pl. otwiera się w nowej karcie
Weryfikacja:
Politechnika Gdańska

wyświetlono 167 razy

Publikacje, które mogą cię zainteresować

Meta Tagi