Wyniki wyszukiwania dla: non-agile mindset employee - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Wyniki wyszukiwania dla: non-agile mindset employee

Wyniki wyszukiwania dla: non-agile mindset employee

  • Identification of the Agile Mindset and Its Comparison to the Competencies of Selected Agile Roles

    Publikacja

    - Rok 2020

    In this paper we present the results of the identification and evalua-tion of the elements of an agile mindset as well as its comparison to the compe-tence models for the roles of Scrum Master, Product Owner and agile analyst. We have identified 70 unique agile mindset elements from literature and 5 in-terviews with experts. Based on an opinion survey among 52 agile practitioners we evaluated the importance of 26 selected elements...

    Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

  • On the Agile Mindset of an Effective Team – An Industrial Opinion Survey

    In this paper we present the results of an opinion survey among 52 agile practitioners who evaluated the importance of 26 selected elements of the agile mindset to the effectiveness of an agile team. In total, we have identified 70 unique agile mindset elements based on 11 literature sources and 5 interviews with industry experts. 7 elements belonged to the “support for business goals” category, 20 to the “relationships within...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Why does the Agile leader mindset matter the most?

    Dane Badawcze
    open access
    • W. Kucharska
    • T. Balcerowski
    • M. Kucharski
    • J. Jussila
    • M. Laanti

    The literature widely states that agility is not as much an issue of the technological-methodological management approach as it is an issue of an employee’s mindset. Given that leaders play a pivotal role in any organization, this study underscores the crucial role of the agile mindset of leaders. It aims to uncover how agile mindset leaders influence...

  • Technological vs. Non-Technological Mindsets: Learning From Mistakes, and Organizational Change Adaptability to Remote Work

    The permanent implementation of the change in working methods, e.g., working in the virtual space, is problematic for some employees and, as a result, for management leaders. To explore this issue deeper, this study assumes that mindset type: technological vs. non-technological, may influence the organizational adaptability to change. Moreover, the key interest of this research is how non-technological mindsets...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Sławomir Ostrowski dr inż.

    Sławomir Ostrowski jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym zatrudnionym na stanowisku adiunkta w Katedrze Informatyki w Zarządzaniu na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. W 2018 roku uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu. Absolwent jednolitych studiów magistersko-inżynierskich na kierunku Zarządzanie (specjalność Zarządzanie Technologiami IT) na Wydziale Zarządzania i Ekonomii...

  • A Qualitative Study on Non-functional Requirements in Agile Software Development

    Publikacja

    Widespread use of agile software development (ASD) methods can be observed nowadays. Non-functional requirements (NFRs) are often reported to be a problematic issue for agile projects, since ASD methods tend to neglect NFRs while focusing on incremental delivery of functional features. Despite that, only very few studies have explored the requirements engineering practices used in ASD and dedicated particularly to NFRs. Objective:...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • A Systematic Literature Review on Implementing Non-functional Requirements in Agile Software Development: Issues and Facilitating Practices

    Agile Software Development methods have become a widespread approach used by the software industry. Non-functional requirements (NFRs) are often reported to be a problematic issue for such methods. We aimed to identify (within the context of Agile projects): (1) the issues (challenges and problems) reported as affecting the implementation of NFRs; and (2) practices that facilitate the successful implementation of NFRs. We conducted...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Wioleta Kucharska dr hab. inż.

    Wioleta Kucharska holds a position as an Associate Professor at the Faculty of Management and Economics of the Gdansk TECH, Gdansk University of Technology, Fahrenheit Universities Union, Poland. Authored 66 peer-reviewed studies published with Wiley, Springer, Taylor & Francis, Emerald, Elsevier, IGI Global, and Routledge. Recently involved in such topics as tacit knowledge and company culture of knowledge, learning, and collaboration....

  • AGILE MINDSET Wpływ kultury zwinnego uczenia się na dynamiczne możliwości organizacji opartych na wiedzy: polsko-fińska analiza porównawcza IT vs pozostałe sektory

    Projekty

    Kierownik projektu: dr hab. inż. Wioleta Kucharska   Program finansujący: OPUS

    Projekt realizowany w Katedra Zarządzania zgodnie z porozumieniem UMO-2022/47/B/HS4/00597 z dnia 2023-06-27

  • AGILE MINDSET Wpływ kultury zwinnego uczenia się na dynamiczne możliwości organizacji opartych na wiedzy: polsko-fińska analiza porównawcza IT vs pozostałe sektory

    Projekty

    Kierownik projektu: dr hab. inż. Wioleta Kucharska

    Projekt realizowany w Katedra Zarządzania zgodnie z porozumieniem UMO-2022/47/B/HS4/00597 z dnia 2023-06-27

  • Robert Burczyk mgr inż.

    Osoby

    Robert Burczyk received Eng. degree and M. SC. Eng. degree in electronics and telecommunictions engineering in 2017 and 2018 successively with specialization in radiocommunication systems and networks. The subject of the dissertations was focused on Wireless Body Area Network (WBAN). Currently, he is a PhD student and an employee at the Department of Radiocommunication Systems and Networks, Gdansk University of Technology. His...

  • Sebastian Wilczewski dr inż.

    Dr inż. Sebastian Wilczewski jest zatrudniony na stanowisku adiunkta w Katedrze Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu, Wydział Zarządzania i Ekonomii. Ponadto od ponad 20 lat pracuje w firmach informatycznych, gdzie zajmował stanowiska od inżyniera i konsultanta, poprzez stanowisko Project Managera, Portfolio Manager i Proces Ownera aż do stanowiska Team Leadera dla zespołu około 30 analityków IT. Zdobytą wiedzą i doświadczeniem...

  • Method of selecting programming practices for the safety-critical software development projects

    Publikacja

    - Rok 2019

    In recent years a plan-driven approach traditionally used in safety-critical software development has been put to a test by rapidly changing technologies, more diverse group of clients and volatile market requirements. The need to deliver good quality systems, faster and at lower cost in comparison to competitors encouraged companies to look for more efficient solutions. Agile methodologies are known to successfully address these...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Tomasz Maria Boiński dr inż.

    Z uczelnią jestem związany już od 2000r kiedy to rozpocząłem studia na kierunku Informatyka wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki. Po ich ukończeniu z wyróżnieniem, w 2005 roku rozpocząłem studia doktoranckie. W trakcie studiów i bezpośrednio po ich zakończeniu zaangażowany byłem, we współpracy z firmą Hogart z Warszawy, we wdrażanie rozwiązań biznesowych w gdyńskiej firmie Elektronia S.A. (Infor FMS SunSystems) oraz...

  • Ireneusz Kreja dr hab. inż.

    Osoby

    Absolwent klasy matematycznej I Liceum Ogólnokształcącego w Gdańsku im. Mikołaja Kopernika (1974). Absolwent Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Gdańskiej (1979). Od 1979 pracuje na PG. W 1989 uzyskał doktorat (z wyróżnieniem), na Wydziale Budownictwa Lądowego, a w 2008 habilitował się (również z wyróżnieniem) na Wydziale Inżynierii Lądowej i Środowiska PG. Od 2011 jest profesorem PG. Na Politechnice Gdańskiej pełnił funkcje:...

  • When digital government matters for tourism: a stakeholder analysis

    Publikacja

    - Information Technology and Tourism - Rok 2017

    Despite the importance of governance processes for destination management and the impact of digital technology on such processes, surprisingly little academic research has explored the use of digital technology to transform public governance in the tourism sector. This conceptual paper fills this gap by conducting a digital government stakeholder analysis for the tourism sector using the digital government evolution model as its...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Building Dedicated Project Management Process Basing on Historical Experience

    Publikacja

    - Rok 2017

    Project Management Process used to manage IT project could be a key aspect of project success. Existing knowledge does not provide a method, which enables IT Organizations to choose Project Management methodology and processes, which would be adjusted to their unique needs. As a result, IT Organization use processes which are not tailored to their specific and do not meet their basic needs. This paper is an attempt to fill this...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • How digital technology affects working conditions in globally fragmented production chains: Evidence from Europe

    This paper uses a sample of over 9 million workers from 22 European countries to study the intertwined relationship between digital technology, cross-border production links and working conditions. We compare the social consequences of technological change exhibited by three types of innovation: computerisation (software), automation (robots) and artificial intelligence (AI). To fully quantify work-related wellbeing, we propose...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Anna Maria Trzaskowska dr inż.

    Anna Maria Trzaskowska od 2017 roku jest zatrudniona na stanowisku adiunkta na Wydziale Zarządzania i Ekonomii w Katedrze Informatyki w Zarządzaniu. Przez ponad 2 lata pełniła funkcję Zastępcy Kierownika Katedry oraz Quality Lead na studiach MBA prowadzonych na wydziale. Od 2018 roku Kierownik Programu międzywydziałowego kierunku Inżynieria Danych. Od 2021 roku Kierownik Projektu oraz członek kilku projektów międzynarodowych w...

  • Klaudia Skelnik dr

    Osoby

    dr Klaudia Skelnik Prodziekan Wydziału Prawa i Administracji Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o bezpieczeństwie, absolwent studiów MBA zarządzanie bezpieczeństwem, mgr politologii w specjalizacji ustrojowo-samorządowej, posiadająca podyplomowe wykształcenie wyższe w zakresie prawa Unii Europejskiej, Edukacji dla bezpieczeństwa, Bezpieczeństwa i Higiena Pracy oraz szereg kursów i szkoleń...