Search results for: BIURO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI - Bridge of Knowledge

Search

Search results for: BIURO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Search results for: BIURO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

  • Metodyki zarządzania projektami - przegląd

    Publication

    - Year 2013

    Opracowanie stanowi krótki przegląd metodyk stosowanych w zarządzaniu projektami. We wstępie opracowania scharakteryzowano zagadnienie sukcesu projektu i zagadnienie metodycznego podej-ścia do zarządzania projektami tak aby osiągnąć zakładany sukces projektu. W ramach metodycz-nego podejścia wyszczególniono grupy metodyk w podziale na metodyki klasyczne i metodyki zwinne, wskazano elementy wyróżniające te dwa podejścia. W ramach...

  • Metodyki zarządzania projektami - analiza porównawcza

    Publication

    - Year 2008

    Zarządzanie projektami jest róznie definiowane w literaturze przedmiotu. W wiekszosci definicji przebija sie stwierdzenie, że zarządzanie projektami to metodyczny, uporządkowany sposób zarządzania, który charakteryzuje sie pewnym sformalizowaniem, dyscypliną i konsekwencją w działaniu.W niniejszym rozdziale poruszono zagadnienie doboru odpowiedniej metodyki zarzadzania do realizacji określonego projektu. Przedstawiono wyniki przeprowadzonych...

  • Postrzeganie odporności w kontekście zarządzania projektami

    W opracowaniu zaprezentowano pojęcie odporności w odniesieniu do specyfiki zarządzania projektami. Autora przeprowadziła badania własne percepcji pojęcia odporności oraz jej składowych w odniesieniu do wybranych obszarów zarządzania projektami.

    Full text to download in external service

  • Podstawy metodyki zarządzania projektami w ujęciu klasycznym

    Publication

    - Year 2016

    Zagadnienia prezentowane w niniejszym podręczniku mają na celu przybliżenie Czytelnikom wiedzy i doświadczeń związanych z realizacją projektów, głównie na podstawie amerykańskiego standardu zarządzania projektami Project Management Body of Knowledge Guide, Edition Fourth (PMBOK). Standard ten jest źródłem wiedzy oraz powszechnie uznawanych tzw. dobrych praktyk, z powodzeniem stosowanych do skutecznego zarządzania projektami przez...

  • Jakość oprogramowania w zwinnym podejściu do zarządzania projektami informatycznymi

    Publication

    Cel: Celem artykułu jest ocena, czy wykorzystanie podejścia zwinnego Scrum w organizacji podnosi jakość wytwarzanego oprogramowania oraz próba uzyskania odpowiedzi na pytanie, jak nowelizacja Przewodnika po Scrumie (Scrum Guide) z listopada 2020 roku wpłynęła na proces wytwarzania oprogramowania. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Przyjętą metodyką badawczą jest przegląd literatury przedmiotu oraz badania własne autora....

    Full text to download in external service

  • Model zarządzania projektami informatycznymi w jednostkach sądownictwa powszechnego w Polsce

    Publication

    - Year 2023

    Projekty mają istotny wpływ na funkcjonowanie sądów powszechnych. Przyjrzenie się projektom informatycznym realizowanym w sądach wraz z raportem Najwyższej Izby Kontroli dot. sprawności realizowanych projektów informatycznych wymiaru sprawiedliwości doprowadziło do zidentyfikowania głównych problemów podczas realizacji inicjatyw informatycznych. Ponadto przegląd literatury dotyczący zarządzania projektami dla wymiaru sprawiedliwości...

    Full text available to download

  • Knowledge management based on formal models of software project management

    Celem pracy jest prezentacja kompletnej koncepcji systemów wspierania decyzji w zarządzaniu projektami informatycznymi. Pomysł oparty jest na dynamicznych i samo nastrajających się modelach regułowo-rozmytych. W szczególności proponowane podejście wykorzystuje koncepcje metodologii opartych wiedzy oraz teorii układów dynamicznych oraz zbiorów rozmytych. Zastosowania tego opracowania znajdują się w obszarze wytwarzania produktów...

  • Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami innowacyjnymi realizowanym w oparciu o podejście adaptacyjne

    Publication

    - Year 2012

    opracowanie niniejsze ma na celu przeanalizowanie możliwości komputerowego wspomagania projektów innowacyjnych realizowanych w oparciu o podejście adaptacyjne. aby móc osiągnąć założony cel, przeanalizowano wymogi związane z prowadzaniem tego typu projektów. zidentyfikowane zostaną kluczowe obszary, mające znaczenie dla ich sukcesu. przeanalizowano i zweryfikowano możliwości komputerowych narzędzi, takich jak na przykład microsoft...

  • Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w oparciu o podejście adaptacyjne

    Publication

    - Year 2012

    Projekty innowacyjne, które najczęściej są realizowane w oparciu o podejście adaptacyjne nie zawsze są możliwe do precyzyjnego opisania za pomocą trzech parametrów: koszt, czas i jakość. Do głównych wymagań związanych z realizacją tego typu przedsięwzięć należy: - Konieczność nieustannych przeglądów projektu, które pozwolą upewnić się, że projekt zmierza do osiągnięcia wytyczonego celu, a w przypadku zagrożenia podjęcie działań...

  • Zmiany w percepcji jakości kształcenia absolwentów zajmujących stanowiska w obszarze zarządzania projektami

    Publication

    - Year 2018

    W niniejszym opracowaniu zaprezentowano badania dotyczące zmian w oczekiwaniach odnośnie jakości kształcenia przez absolwentów zajmujących obecnie stanowiska w zespołach projektowych lub będących kierownikami projektów.

  • Wykorzystanie analitycznych narzędzi zarządzania projektami w kształtowaniu procesów logistycznych na przykładzie działalności Lotos Kolej

    Publication

    Celem artykułu była analiza możliwych efektów zmian w procesie obsługi zlecenia polegającego na organizacji przewozu cystern paliwowych, realizowanego przez przedsiębiorstwo LOTOS Kolej S.A. Głównym kryteriami porównania opracowanych wariantów zmian było skrócenie czasu trwania procesu oraz, tam gdzie to możliwe, minimalizacja kosztów pracy. Do wizualizacji procesu oraz analizy danych wykorzystany został program Microsoft Project....

    Full text available to download

  • Społecznie odpowiedzialny projekt - opracowanie definicji na podstawie przeglądu literatury z zakresu społecznej odpowiedzialności i zarządzania projektami

    Publication

    Koncepcja społecznej odpowiedzialności dotyczy biznesu, uczelni oraz indywidualnych osób. Myślenie społecznie odpowiedzialne z założenia wspiera dążenia do zrównoważonego rozwoju poprzez działanie dla dobra interesariuszy organizacji, którzy reprezentują interesy różnorodnych grup, z trzech rodzajów otoczenia. Tak jak w organizacjach, również i w zarządzaniu projektami pojawiają się problemy z integracją celów społecznych, ekonomicznych...

    Full text available to download

  • Metody i narzdzia zarządzania projektami

    e-Learning Courses
    • G. Zieliński

  • Analityk w różnych metodykach zarządzania projektami

    e-Learning Courses
    • K. Redlarski

  • SrcumLean – prosta metoda zarządzania projektami doskonalącym

    e-Learning Courses
    • J. Czerska

  • Metody i narzędzia zarządzania projektami - ZIMA 2023/2024

    e-Learning Courses
    • G. Zieliński

  • Metody zarządzania projektami, P, IMiB, sem. 01, letni 21/22 (O: 10870)

    e-Learning Courses
    • P. Szalewski

    Metody zarządzania projektami, P, IMiB, sem. 01, letni 21/22 (O: 10870)

  • Katedra Inżynierii Zarządzania Operacyjnego

    * procesy i zarządzanie innowacjami w organizacjach gospodarczych * procesy i zarządzanie zmianą w systemach produkcyjnych * zarządzanie projektami, programami oraz portfolio projektów innowacyjnych i rozwojowych * modelowanie i doskonalenie procesów oraz systemów produkcyjnych * projektowanie i optymalizacja technologii informatycznych w inteligentnych systemach produkcyjnych * ilościowe metody wspomagania decyzji w systemach...

  • Marek Wirkus dr hab. inż.

    People

    M. Sc. (1977 in the field of mechanical engineering technology and production management); Ph.D. degree in the field of Economic Sciences (1990; production management using IT techniques), habilitated doctor in the field of Economic Sciences, in the discipline of Management Sciences (2007 in the area of managing the portfolio of innovative projects); Co-creator of the Faculty of Management and Economics (1993); Vice Dean for Continuing...

  • Kaja Kalinowska dr inż.

  • Sebastian Wilczewski dr inż.

    PhD. Sebastian Wilczewski is employed as an Assistant Professor in the Department of Applied Informatics in Management, Faculty of Management and Economics. Additionally, he has been working in IT companies for over 20 years, where he held positions from an system engineer and consultant, through the position of Project Manager, Portfolio Manager and Process Owner to the position of Team Leader for a team of about 30 IT analysts. Areas...

  • Magdalena Urbanowicz dr inż.

  • Aleksandra Dubiella-Jackowska dr inż.

  • Renata Downar-Zapolska mgr

  • Paulina Karolina Dyguła mgr inż.

  • Agnieszka Głowacz-Różyńska dr inż.

  • Waldemar Dzienisz mgr inż.

  • Grzegorz Zieliński dr inż.

    Author of over 100 scientific publications (both in Polish and English) in the field of service management, entity improvement, including medical entities. Scientific and research interests include areas related to the maturity and excellence of enterprises in various aspects of their activities. He participated in research projects of the National Science Center and projects implemented by international consortia under the European...

  • Zarządzanie projektami geoinformatycznymi

    e-Learning Courses
    • K. Bobkowska

    Cel kursu: Zapoznanie studentów z podstawami zarządzania projektami.  Zapoznanie studentów z metodyką PRINCE2 zarządzania projektami.  Zapoznanie studentów zakresem projektu GIS.  Zapoznanie studentów z etapami metodyki planowania GIS

  • Aspekty finansowe i audyt w programie HORYZONT 2020

    Events

    12-04-2019 09:00 - 12-04-2019 14:30

    Szkolenie adresowane do osób planujących złożyć wniosek lub realizujących projekty w programie Horyzont 2020 oraz do zespołów finansowo-księgowych i administracyjnych.

  • Zarządzanie projektami, (PG_00057244), W, OCE, sem. 01, letni 22/23

    e-Learning Courses
    • A. Dembicka

    Poznanie i zrozumienie zasad zarządzania projektami

  • Zarządzanie projektami, (PG_00057291), W, OCE, sem. 01, letni 22/23

    e-Learning Courses
    • A. Dembicka

    Poznanie i zrozumienie zasad zarządzania projektami

  • SYSTEMY ZARZĄDZANIA [Niestacjonarne][2021/22]

    e-Learning Courses
    • A. Golijanek-Jędrzejczyk
    • E. Piesik
    • M. Śliwiński
    • M. Wołoszyn
    • K. Kosmowski

    Semestr III Cel: Przekazanie aktualnej wiedzy dotyczącej systemów zarządzania do stosowania w przemyśle: zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, zarządzania bezpieczeństwem i ochroną oraz zarządzania projektami w nawiązaniu do zasad inżynierii systemów.

  • SYSTEMY ZARZĄDZANIA [Niestacjonarne][2023/24]

    e-Learning Courses
    • E. Piesik
    • M. Śliwiński
    • A. Kielak

    Semestr III Cel: Przekazanie aktualnej wiedzy dotyczącej systemów zarządzania do stosowania w przemyśle: zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, zarządzania bezpieczeństwem i ochroną oraz zarządzania projektami w nawiązaniu do zasad inżynierii systemów.

  • Paweł Burdziakowski dr inż.

    Paweł Burdziakowski, PhD, is a professional in low-altitude aerial photogrammetry and remote sensing, marine and aerial navigation. He is also a licensed flight instructor and software developer. His main areas of interest are digital photogrammetry, navigation of unmanned platforms and unmanned systems, including aerial, surface, underwater. He conducts research in algorithms and methods to improve the quality of spatial measurements...

  • Marek Chodnicki dr inż.

  • Anna Lis dr hab. inż.

    Anna Lis has been the head of the Department of Management in Industry, Faculty of Economics and Management GUT since 2019. In 2005 she obtained Ph.D. degree in the field of Economic Sciences, in the discipline Management Sciences, 2019 – the degree of habilitated doctor in the field of Social Sciences, in the discipline of Management and Quality Studies. In the years 2004-2009 she was employed at the Faculty of Production Engineering...

  • Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi

    e-Learning Courses
    • A. Stateczny

    Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studium wykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systemem norm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.

  • Mirosław Włas dr inż.

    Wykształcenie : 1987-1991 – Liceum Ogólnokształcące im. Jana Bażyńskiego w Ostródzie – profil matematyczno-fizyczny 1991-1996 Politechnika Gdańska – studia na Wydziale Elektrycznym 1997-2002  Politechnika Gdańska – studia doktoranckie na Wydziale Elektrotechniki i Automatyki 1998- 1999 Politechnika Gdańska – kurs ekonomii na Wydziale Zarządzania i Ekonomii  PG 1997-2000 – kurs j. angielskiego - Zespół Lektorów BEST – Gdańsk 2003...

  • Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi

    e-Learning Courses
    • A. Stateczny

    Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.

  • Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi

    e-Learning Courses
    • A. Stateczny

    Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.

  • Zarządzanie Projektami Geoinformatycznymi

    e-Learning Courses
    • A. Stateczny

    Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami realizacji systemów geoinformatycznych, wykonywaniem studiumwykonalności projektu geoinformatycznego, tworzeniem oprogramowania geoinformatycznego, systememnorm w geoinformatyce oraz zasadami zarządzania projektami zgodnie z metodologią PRINCE2.

  • Edyta Fila-Lepper mgr inż.

  • Piotr Grudowski dr hab. inż.

    Professor Dr hab. Eng. Piotr Grudowski heads the Department of Quality and Commodity Management at the Faculty of Management and Economics of Gdansk University of Technology. In the years 1987-2009 he worked at the Faculty of Mechanical Engineering of the Gdansk University of Technology, where he obtained a doctoral degree in technical sciences in the discipline of construction and operation of machines and he headed the Department...

  • Zarządzanie Projektami i Wdrożeniami, ZiIP, Ist., sem.03, 2022/2023

    e-Learning Courses
    • A. T. Wiśniewska
    • B. Ścibiorski

      Przedmiot ma na celu: Zrozumienie natury oraz typów projektów i wdrożeń Zrozumienie metod planowania projektów i wdrożeń Zrozumienie metod zarządzania projektami i wdrożeniami Nabycie umiejętności projektowania i użycia metod w zarządzaniu projektami i wdrożeniami

  • Zarządzanie Projektami i Wdrożeniami, ZiIP, sem03, zima 23/24 (PG_00056140)

    e-Learning Courses
    • A. Ossowska
    • A. T. Wiśniewska
    • B. Ścibiorski

      Przedmiot ma na celu: Zrozumienie natury oraz typów projektów i wdrożeń Zrozumienie metod planowania projektów i wdrożeń Zrozumienie metod zarządzania projektami i wdrożeniami Nabycie umiejętności projektowania i użycia metod w zarządzaniu projektami i wdrożeniami

  • Igor Garnik dr inż.

    Igor Garnik graduated from the Faculty of Electronics at the Gdańsk University of Technology (1992). He works at the Gdańsk University of Technology since 1997 - first employed as an assistant in the Department of Ergonomics and Maintenance of Technical Systems at the Faculty of Management and Economics, and then - after obtaining the degree of doctor in 2006 as an assistant professor. In the years 2009–2015 he was the coordinator...

  • Dawid Ryś dr hab. inż.

    Courses PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management Tire-Pavement Interaction course Micromechanical Analysis of Asphalt Concrete

  • Katarzyna Machulska mgr

  • Anna Wnuk mgr