Wyniki wyszukiwania dla: model scale tests - MOST Wiedzy

Wyniki wyszukiwania dla: model scale tests

wyników na stronę:
osadź ten widok na swojej stronie

NTMM Model Mentalny Zespołu Neuroróżnorodnego

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. Michał Tomasz Tomczak Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Przedsiębiorczości zgodnie z porozumieniem UMO-2023/51/B/HS4/00148 z dnia 2024-07-15
AMDDM: Algal Model for the Determination of Diclofenac Mitotoxicity Zastosowanie modelu glonowego do określenia mitotoksyczności niesteroidowych leków przeciwzapalnych na przykładzie diklofenaku

Projekty

Kierownik projektu: Darya Harshkova

Projekt realizowany w Uniwersytet Gdanski zgodnie z porozumieniem 2021/41/N/NZ8/00124 z dnia 2022-01-13
Pozytywne zarządzanie uczelniami technicznymi: nowy model motywacji

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. Beata Basińska Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Zarządzania zgodnie z porozumieniem UMO-2017/27/B/HS4/01033 z dnia 2018-07-19
INBETS Innowacyjny model transferu biznesu dla MSP w RMB

Projekty

Kierownik projektu: dr inż. Marzena Grzesiak Program finansujący: Europejska Wspólnota Terytorialna

Projekt realizowany w Katedra Zarządzania zgodnie z porozumieniem 3883/INTERREG BSR/2018/2 z dnia 2019-05-19
INBETS+ Innowacyjny model transferu biznesu dla MSP w RMB +

Projekty

Kierownik projektu: dr inż. Marzena Grzesiak Program finansujący: Europejska Współpraca Terytorialna

Projekt realizowany w Katedra Zarządzania zgodnie z porozumieniem #016 z dnia 2021-03-17
NOMM Model dojrzałości organizacyjnej do wspierania zatrudnialności osób neuroróżnorodnych

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. Michał Tomasz Tomczak Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Przedsiębiorczości zgodnie z porozumieniem UMO-2021/43/B/HS4/00499
MZP Efektuacyjny model zespołu przedsiębiorczego. Jak działają przedsiębiorcze zespoły odnoszące sukces.

Projekty

Kierownik projektu: dr Beata Krawczyk-Bryłka Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Przedsiębiorczości zgodnie z porozumieniem UMO-2017/25/B/HS4/01507 z dnia 2018-01-24
Efekt mezo-struktury betonu na powstawanie i propagację rys - doświadczenia i dwuskalowy model numeryczny

Projekty

Kierownik projektu: prof. dr hab. inż. Jacek Tejchman Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Budownictwa i Inżynierii Materiałowej zgodnie z porozumieniem UMO-2017/25/B/ST8/02108 z dnia 2018-02-21
Niebezpieczne dziedzictwo. Szkodliwe zanieczyszczenia i ich identyfikacja w substancji zabytku przemysłowego a model jego ochrony konserwatorskiej.

Projekty

Kierownik projektu: prof. dr hab. inż. arch. Jakub Szczepański Program finansujący: OPUS

Projekt realizowany w Katedra Historii, Teorii Architektury i Konserwacji Zabytków zgodnie z porozumieniem UMO-2023/49/B/HS2/01364 z dnia 2024-10-15
Model obiektu wodnego stealth o innowacyjnych rozwiązaniach umożliwiających modyfikacje kominacje cech decydujących o jego trudno-wykrywalaności

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. inż. Mirosław Kazimierz Gerigk Program finansujący: Program Badań Stosowanych

Projekt realizowany w Katedra Projektowania Okrętów i Robotyki Podwodnej zgodnie z porozumieniem PBS3/A6/27/2015 z dnia 2015-07-02
Oparta o model optymalizacja warunków operacyjnych w celu ograniczenia emisji podtlenku azotu (N2O) w tlenowym reaktorze osadu granulowanego ze zintegrowanym usuwaniem azotu i fosforu

Projekty

Kierownik projektu: prof. dr hab. inż. Jacek Mąkinia Program finansujący: OPUS LAP

Projekt realizowany w Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
PDIH Pomorski Hub Innowacji Cyfrowych

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. inż. Łukasz Kulas Program finansujący: Program Europa Cyfrowa - KE

Projekt realizowany w Katedra Inżynierii Mikrofalowej i Antenowej
ENABLE-S3 Europejska inicjatywa umożliwiająca walidację wysoce zautomatyzowanych, bezpiecznych systemów

Projekty

Kierownik projektu: dr hab. inż. Łukasz Kulas Program finansujący: HORYZONT 2020

Projekt realizowany w Katedra Inżynierii Mikrofalowej i Antenowej zgodnie z porozumieniem 692455 z dnia 2016-05-11