Wyniki wyszukiwania dla: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI

• Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

  Publikacja

  • P. Grudowski
  • A. Kwintowski

  - Rok 2013

  Aby osiągać założone cele w organizacji i wdrażać opracowane strategie, niezbędni są odpowiednio przygotowani pracownicy. To oni są największą siłą każdej organizacji, w których widzi się czynnik przewagi konkurencyjnej i aby ją zdobywać, należy jasno zdiagnozować niezbędne kompetencje zarówno dla poszczególnych pracowników, jak i całej organizacji. Sprawnie funkcjonujące przedsiębiorstwo cechuje się poprawnie zbudowaną strukturą...

• Globalizacja, wojna o talenty a zarządzanie zasobami ludzkimi

  Publikacja

  • Ł. Sienkiewicz

  - Rok 2006

  Sukces rynkowy organizacji w warunkach nowej gospodarki zależy coraz częściej od umiejętności przyciągnięcia, utrzymania w firmie, rozwoju i efektywnego wykorzystania pracowników o wysokim potencjale, a więc talentów. Na początku opracowania omówiono wpływ zmian rynkowych na wzrost znaczenia kapitału ludzkiego i tworzenie koncepcji zarządzania talentami. Następnie przedstawiono - z perspektywy międzynarodowej i polskiej - zjawisko...

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Czasopisma

  ISSN: 1641-0874 , eISSN: 2543-4411

• Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie budowlanym. Teoria i praktyka

  Publikacja

  • E. Jedyńska

  - Rok 2005

  W artykule przedstawiono współczesne koncepcje teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi /ZZL/ w organizacjach oraz uwzględnio szczególne uwarunkowania determinujące zastosowanie ZZL w przedsiębiorstwach budowlanych.Zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonnych z wykorzystaniem metody case study research.

• Zarządzanie zasobami obliczeniowymi w klastrowym środowisku przetwarzania strumieni multimedialnych

  Publikacja

  • J. Proficz

  - Rok 2012

  Zaprezentowano zintegrowany model zarządzania multimedialnym systemem rozproszonym, przetwarzającym strumienie danych, jak również opisano koncepcję jego implementacji w platformie KASDADA. Zdefiniowano charakterystyki wydajnościowe i wiarygodnościowe oraz określono klasę przetwarzanych algorytmów analizy strumieni. Sformułowano tezy rozprawy: (1) Przy akceptowanej wiarygodności przetwarzania strumieni, obciążenie węzła dla analizowanej...

• Odpowiedzialność kierownictwa i zarządzanie zasobami w kontekście auditu systemu jakości

  Publikacja

  • P. Grudowski

  - Rok 2005

  W artykule przedstawiono zalecenia dotyczące prowadzenia auditów systemów zarządzania jakością wg normy ISO 9001 związane z dwoma grupami wymagań tej normy - Odpowiedzialnością kierownictwa oraz Zarządzaniem zasobami.

• Responsible resource management in hotels - attitudes, indicators, tools and strategies ; doctoral thesis.

  Publikacja

  • P. Bohdanowicz

  - Rok 2006

  Hotele stanowią jeden z głównych i wciąż rozwijających się sektorów turystyki. Budynki hotelowe sa dość energochłonne, a instalacje i zamontowane systemy często nieefektywne co prowadzi do wyraźnych skutków ubocznych dla środowiska naturalnego. Niniejsza praca zawiera informacje na temat istniejących inicjatyw prośrodowiskowych w światowym sektorze hotelarskim. Analiza wyników ankiety przeprowadzonej wśród 610 przedstawicieli europejskiego...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LEŚNYMI

  Kursy Online

  • S. Klisz

  Tak jak w przeszłości, tak i obecnie las odgrywa dużą rolę w rozwoju ludzkości. Pierwotnie zależność człowieka od przyrody była całkowita. Las zawsze dostarczał żywności, drewna oraz stanowił przeszkodę w zdobywaniu terenów pod osadnictwo czy uprawę roli. Począwszy od XII wieku w wyniku nadań i rozgraniczeń obszarów leśnych zaczęła się tworzyć feudalna własność leśna. Pierwsze akty prawne powstające w tym okresie dotyczące terenów...

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

  Kurs: Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie Kierunek: Zarządzanie inżynierskie sem 3

• Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi

  Kursy Online

  • T. Kolerski

• Zarządzanie zasobami ludzkimi 2024

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie zasobami ludzkimi - Zarządzanie Inżynierskie

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi_Zarządzanie Inżynierskie_2024/2025

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2024/2025

  Kursy Online

  • A. Szewczyk

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI_VII SEM_Michał Tomczak

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie zasobami IT w przedsiębiorstwie – NS

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie zasobami IT NS 2023/24

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie zasobami IT SS 23/24

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi -Zarządzanie Inżynierskie 2022/23

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi -Zarządzanie Inżynierskie 2023/2024

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II niestacjonarne)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II stacjonarne)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi 2023/24

  Kursy Online

  • T. Kolerski

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, Aleksandra_Szewczyk_2023-24 (PG_00044475)

  Kursy Online

  • A. Szewczyk

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Zarządzanie 4 sem. 2022/23

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - sem. zimowy 2022/23

  Kursy Online

  • B. Krawczyk-Bryłka

  Przedmiot dotyczy procesów z zakresu zarządzania ludźmi w organizacji, od planowania zasobów ludzkich, przez rekrutację, adaptację pracowników, rozwój i zarządzanie ich kompetencjami, organizowanie pracy na różnych stanowiskach, budowanie zespołów, tworzenie kanałów komunikacji oraz rotację aż po outplacement, czyli zwalnianie z pracy połączone z poszukiwaniem nowego zatrudnienia.

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi EK I 2024/2025

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II niestacjonarne on-line)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie SS 2020/2021

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie NS 2020/2021

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Kierunki reorientacji zawodowej aktorek i aktorów musicalowych w okresie pandemii

  Publikacja

  • P. Mizera-Pęczek

  - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Rok 2021

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Team Roles and Team Performance in Small Virtual Software Teams

  Publikacja

  • B. Krawczyk-Bryłka

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2020

  The article presents the results of research on the composition of team roles conducted in 24 student software teams. An adaptation of M. Belbin’s model by B. Kożusznik was used. The model of team balance according to Belbin and Haaf is presented and correlations between team balance and team performance are analysed. Team performance is measured at three levels: result, satisfaction and team climate. The selected constellation...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Wdrażanie metod zarządzania wiekiem w organizacjach publicznych na przykładzie Urzędu Miejskiego w Kilonii

  Publikacja

  • K. Stankiewicz

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2015

  Artykuł przed­stawia dzi­ała­nia pod­jęte w ramach pro­jektu „Best Agers Light­houses – Strate­gic Age Man­age­ment For SME in The Baltic Sea Region” w celu wypra­cow­a­nia i wdroże­nia metod zarządza­nia wiekiem w Urzędzie Miejskim w Kilo­nii (Rathaus Kiel). Opisano sek­wencję dzi­ałań pode­j­mowanych w ramach pro­cesu wdraża­nia inter­wencji. Przeanal­i­zowano wyniki wywiadu pogłębionego przeprowad­zonego wśród kierown­ików w...

• Planowanie czy spontaniczność - jakich kompetencji potrzebuje współczesny przedsiębiorca?

  Publikacja

  • M. T. Tomczak
  • K. Stankiewicz
  • B. Krawczyk-Bryłka
  • P. Ziemiański

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2019

  Kompetencje przedsiębiorcze mają wpływ na podejmowanie decyzji o rozpoczęciu działalności gospodarczej a następnie na powodzenie takiego przedsięwzięcia. To jakie kompetencje uważane są w tym zakresie za kluczowe może wynikać m.in. z podejścia do procesu przedsiębiorczości. Podejście efektuacyjne opisuje przedsiębiorczość jako spontaniczny akt tworzenia, podczas gdy tradycyjne podejście kauzalne (przyczynowe) bardziej jako planowe...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, MiBM, sem.02 zimowy 23/24, (PG_00059514)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem zajęć jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy, poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie. Wykład ma wskazać kierunek dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi - W, BMiO , sem.02 zimowy 24/25, (PG_00059514)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem zajęć jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy, poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie. Wykład ma wskazać kierunek dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, IMM, sem.03 letni 21/22, (M:03672W0)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem przedmiotu jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy oraz poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie.

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2021/2022

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2021/2022.

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2022/2023

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2022/2023.

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2023/2024

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2022/2023.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, MiBM, O, sem.2, sem.4, zimowy 22/23 (PG_00059514) (PG_00059520)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem zajęć jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy, poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie. Wykład ma wskazać kierunek dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

• Zespół Systemów i Sieci Radiokomunikacyjnych

  Zespoły Badawcze

  • Katedra Systemów i Sieci Radiokomunikacyjnych

  Aktualnie zespół Katedry prowadzi działalność badawczą w dziedzinie szeroko rozumianej radiokomunikacji, przy czym do najważniejszego nurtu naszej działalności zaliczamy badania systemowe w następujących obszarach: trendy rozwojowe współczesnej radiokomunikacji obejmujące systemy LTE, nowe interfejsy radiowe oraz zarządzanie zasobami radiowymi, radio programowalne określane skrótowo nazwą SDR (Software Defined Radio), zwłaszcza...

• The competencies of a small and medium-sized company owner-manager. Kompe-tencje właściciela-menedżera małego i średniego przedsiębiorstwa. W:Entre-preneurship and small business development in the 21st century. Przedsię-biorczość i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w XXI wieku. Ed. B. Piasecki. Łódź: Uniw. Łódz.**2002 s. 69 - 90 bibliogr. 14 poz.

  Publikacja

  • F. Bławat

  - Rok 2002

  Artykuł nawiązuje do charakterystyki przedsiębiorcy w świetle paradygmatukompetencji. Przedstawia obszary kompetencji: zarządzanie celami i czynno-ściami, przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, kierowanie podwładnymi ispecjalistyczną wiedzą.