Wyniki wyszukiwania dla: karty%20platnicze - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Wyniki wyszukiwania dla: karty%20platnicze
Przykład wyników znalezionych w innych katalogach

Wyniki wyszukiwania dla: karty%20platnicze

  • Wewnętrzne trudności strategicznej karty wyników

    Publikacja

    Autorzy podejmują w artykule dyskusję z powszechnie wyznawanym poglądem, że Strategiczna Karta Wyników jako metoda zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem powinna raczej być stosowana w sektorze dużych przedsiębiorstw, niż małych i średnich. Aby to uczynić, w pierwszej części poniższego tekstu, wskazują na istotne trudności związane z wdrażaniem BSC w aspektach: kosztów, czasochłonności, nadzwyczajnego wysiłku organizacji,...

    Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

  • PARTY POLITICS

    Czasopisma

    ISSN: 1354-0688 , eISSN: 1460-3683

  • Multimedialna karta pacjenta

    Przedstawiono założenia i rozwiązania systemu komputerowego wprowadzającego dane multimedialne do historii choroby pacjenta. Zdefiniowano pojęcie ''Multimedialnej karty pacjenta''. Omówiono rozwój architektury i kompnentów systemu Endoscopy Recommender System. Przedstawiono proces oraz metodologię wdrożenia Multimedialnej Karty Pacjenta.

  • Karta założeń nowego produktu

    Publikacja

    - Rok 2013

    W pracy przedstawiono istotę i funkcje założeń nowego produktu oraz składniki karty założeń. Założenia te stanowią zestawienie planowanych aspektów technicznych, marketingowych i ekonomicznych dotyczących wdrażanego nowego produktu. Powstają one jako jeden z końcowych elementów fazy przygotowania koncepcji w procesie kształtowania nowego produktu, zaś karta założeń jest ich formalnym wyrazem. Określono trzy podstawowe funkcje założeń...

  • Karto-Teka Gdańska

    Czasopisma

    ISSN: 2720-2054 , eISSN: 2545-2231

  • Metody budowania strategicznej karty wyników na przykładzie Wirtualnej Polski.

    Publikacja

    - Rok 2002

    Jedną z metod przełożenia strategii na cele operacyjne firmy oraz kontroli jej wykonania jest ''strategiczna karta wyników'' ( ang. Balanced Scorecard,skrót: BSC), w której odpowiednio dobrane mierniki pozwalają na mierzenie wykonania strategii w perspektywie nie tylko finansowej, ale także: klienta,procesów wewnętrznych oraz nauki i rozwoju. Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobu, w jaki prowadzono prace nad zbudowaniem...

  • Doskonalenie funkcjonowania łańcucha logistycznego na bazie strategicznej karty wyników

    Publikacja

    - Rok 2016

    W pracy przedstawiono koncepcje doskonalenia funkcjonowania łańcucha logistycznego wykorzystując w tym celu strategiczną kartę wyników opartą na czterech perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz wzrostu i doskonalenia (rozwoju). Opracowując kierunki doskonalenia łańcucha logistycznego na bazie wymienionych perspektyw wybrano następujące procesy doskonalenia: tworzeni wartości dla klientów, obniżenie...

    Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

  • Laboratoryjny przetwornik a/c typu "floating-point" na bazie karty DAQ

    W artykule przedstawiono zrealizowany przetwornik a/c typu "floating-point" na bazie karty akwizycji danych typu PCI-6221 uzupełnionej o wzmacniacz wejściowy o programowanym wzmocnieniu. Opisywany przetwornik jest podstawą ćwiczenia w laboratorium studenckim. W skład ćwiczenia wchodzą dodatkowo program symulacyjny pozwalający zapoznać się z ideą pracy przetworników typu "floating-point", a następnie przejść do realizacji przetwornika...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Zrównoważony rozwój organizacji w oparciu o koncepcję Zrównoważonej Karty Wyników.

    Publikacja

    - Rok 2004

    Autor krótko podsumowuje dwa lata doświadczeń we wdrażaniu Zrównoważonej Karty Wyników (ang. Balanced Scorecard) w Wirtualnej Polsce SA w kontekście zagadnienia zrównoważonego rozwoju organizacji. ''Zrównoważona Karta Wyników'' zakłada, że organizacje powinny rozwijać się nie tylko w perspektywie finansowej, ale także w perspektywie klienta, procesów oraz nauki i rozwoju. W ten sposób następuje połączenie celów krótkoterminowych...

  • Problemy wdrożenia zrównoważonej karty wyników w małych i średnich przedsiębiorstwach

    Rozwój, rozumiany jako zachodzący w czasie proces pozytywnych zmian, warunkuje przetrwanie przedsiębiorstwa i prowadzącego je podmiotu w konkurencyjnym otoczeniu. Rozwój wymaga przyjęcia przez zarząd określonej strategii, która następnie musi zostać wdrożona. Jest to jedno z najtrudniejszych zadań jakie muszą wykonać menedżerowie. W realizacji tego zadania pomocna jest Zrównoważona Karta Wyników. Celem artykułu jest przedstawienie...