Wyniki wyszukiwania dla: NARZEDZIA SKRAWAJĄCE

• Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing

  Publikacja

  • J. Czerska

  - Rok 2014

  Niniejsza książka powstała w oparciu o doświadczenia wdrożeniowe LeanQ Team i samej autorki zdobywane na przestrzeni dziesięciu lat we współpracy z kilkuset firmami. Książka ta jest podręcznikiem dla poczatkujących, ale wierzę, że i doświadczeni praktycy znajdą w niej kilka inspiracji. Pisząc tę książkę starałam się odpowiedzieć na potrzeby tych, którzy zauważyli, że są na rynku konkurencyjne firmy, które uzyskują lepsze...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Narzędzia podnoszenia produktywności (ebook)

  Publikacja

  • J. Czerska

  - Rok 2013

• Środowiska wspierające (narzędzia CASE)

  Publikacja

  • J. Kwiatkowski
  • M. Piechówka
  • S. Szejko
  • B. Wiszniewski

  - Rok 2002

  Praca omawia współczesne środowiska i narzędzia CASE, wspierające procesywytwórcze. Część omówienia poświęcona jest narzędziom wspomagającym tworze-nie oprogramowania równoległego i wspomagającym zrównoleglanie programów se-kwencyjnych.

• Podstawowe narzędzia lean manufacturing

  Publikacja

  • J. Czerska

  - Rok 2014

  Niniejsza książka powstała w oparciu o doświadczenia wdrożeniowe LeanQ Team i samej autorki zdobywane na przestrzeni dziesięciu lat we współpracy z kilkuset firmami. Książka ta jest podręcznikiem dla poczatkujących, ale wierzę, że i doświadczeni praktycy znajdą w niej kilka inspiracji. Pisząc tę książkę starałam się odpowiedzieć na potrzeby tych, którzy zauważyli, że są na rynku konkurencyjne firmy, które uzyskują lepsze efekty,...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Narzędzia informatyczne a procesy zarządzania wiedzą.

  Publikacja

  • M. Grzesiak

  - Rok 2004

  W ostatnich latach wiele mówi się o znaczeniu zarządzania wiedzą. Aby odnieść sukces menedżerowie powinni sięgać po narzędzia, metody i praktyki pozwalające na efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa. Podkreśla się znaczenie wiedzy jako jednego z jego najważniejszych zasobów, jednak menedżerowie często wskazują na brak akceptowalnych metod umożliwiających planowanie i zarządzanie tworzeniem, organizacją, dystrybucją i...

• Narzędzia do monitoringu sieci osiedlowych

  Publikacja

  • P. Kudzia
  • D. Lachowicz
  • K. Nowicki

  - Rok 2005

  Przedstawiono narzędzia wykorzystywane do monitoringu sieci osiedlowych, dokonano ich klasyfikacji, porównania oraz oceny możliwości zastosowania w sieciach w zależności od ich rozmiarów. Zaprezentowano rozwiązanie autorskie - qStatus - uzupełniające możliwości dostępnych rozwiązań typu Open Source.

• Komunikacja marketingowa a wybrane narzędzia marketingu mobilnego

  Publikacja

  • M. Brzozowska-Woś

  - Ekonomiczne Problemy Usług - Rok 2012

  Obecnie technologie mobilne mają znaczący wpływ na sposób życia i sposób prowadzenia biznesu. Bluetooth, SMS i QR code stają się istotnymi narzędziami komunikacji marketingowej, działając jako łącznik pomiędzy światem tradycyjnym, sieciami telefonii komórkowej oraz Internetem. Przedsiębiorstwa, organizacje non profit, jednostki administracji rządowej lub też gminy mogą wykorzystać kreatywny potencjał korzystając z tych instrumentów...

  Pełny tekst do pobrania w portalu

• Automaty jako narzędzia w przetwarzaniu języka

  Publikacja

  • M. Szwoch
  • J. Daciuk

  - Rok 2011

  Rozdział zawiera definicję, notację i chcarakterystykę automatów oraz algorytmy ich przekształcania, umożliwiające ich skuteczne wykorzystanie w przetwarzaniu języka.

• Projekty jako narzędzia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa

  Publikacja

  • K. Tubielewicz
  • M. Wirkus

  - Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka - Rok 2017

  Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Na tej podstawie podjęto próbę identyfikacji przyczyn...

  Pełny tekst do pobrania w portalu

• Zarządzanie terminowością w projektach. Wskaźniki i narzędzia

  Publikacja

  • S. Wilczewski

  - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Rok 2017

  Czas jest istotnym elementem tzw. trójkąta projektu, dlatego też terminowość, rozu-miana, jako realizacja przedsięwzięcia w zadanym czasie, to parametr, który powinien podle-gać szczególnemu nadzorowi, a ryzyko nieterminowej realizacji powinno być wykrywane niezwłocznie. Istniejące już metody, takie jak np. wartość wypracowana (j.ang Earned Value - EV) pozwalają zaadresować te wyzwania, jednak ze względu na swoją złożoność mogą...

  Pełny tekst do pobrania w portalu